長谷川 広太

面白いですね！　運用型TVCMの計測精度に昔から懐疑的だったので、tカードの実データで紐付けするのは信憑性が高そうです。

引用 「遅くても完璧であることより、素早く対応して間違ったら謝罪し方針を変更することが求められている。失敗したら、私がすべての責めを負う」 これは本当に何にも通じる大切な考え方だと思う。 新しいサービスや小さい施策でも完璧を待っていたら先手を取られて取り返しがつかないことになってしまう

Google広告の記事です。 🔽Google広告 ・PLA広告(検索結果に商品画像を載せる手法)が世界で無料に 🔽はせこう一言 ・広告経由の在庫減少、cpc上昇 ・広告の民主化が加速 ・改めて代理店の価値が求められてる

■ニュース要約 ・ユニクロ店舗の売り上げが昨対10%増 ■3C分析 ▼マーケット／ユーザー ・コロナによるワンマイルファッションの流行 →よりシンプルな服装に ・部屋着を着る機会の増加 →見た目より質重視に ▼自社 ・流行をとらえたエアリズム ・店舗数が多く遠出しなくても買いに行ける店舗 ・毎年の質の向上 ・高品質な下着類が安価に買える →やすくて高品質な圧倒的なポジショニング ▼競合 ・赤字、倒産 ・ユニクロよりデザイン、見た目を重視しており、そのような企業数は数が多く代替されやすい ■自分だったら ▼ターゲット ・部屋着✖️オフィスカジュアル →自分含めて在宅の服装に悩む人が多いイメージ →きつづけられる居心地の良さとビジネスで使えるデザイン性 ▼コミュニケーション ・ズーム会議の服装はもお悩まない ■仕事に活かす視点 ・質を極めることで有事の際て求められる企業になる https://newspicks.com/news/5272215/?utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid3209832&utm_campaign=np_urlshare&utm_source=newspicks

■ニュース要約 ・ドコモが5G携帯を大手の半額以下の値段で 提供 →データ上限なし →4Gと同一の金額 ■3C分析 ▼マーケット ・5Gへの期待値の醸成 →徐々に広告も出始めている ・オンデマンドサービス普及により動画視聴時間の増加 ・在宅勤務により通信環境/速度へのニーズ 増加 ・菅首相による携帯代金値下げの方針 ▼自社 ・４G携帯の売上では各社に大きくビハインド ・楽天経済圏をうまく活用して他社との差別化ポイントあり ▼競合 ・大手各社は月額8,000円、4Gとの料金差額+1,000円 ・盤石な顧客基盤 ■自分だったら ★楽天はこの上ない大チャンス！ →コロナで通信環境見直し需要 →首相による携帯代値下げによるユーザーの買い替え需要 →動画サービス普及によりデータ量・通信速度改善ニーズ ▼ターゲット ①価格層 ②楽天ユーザー ▼コミュニケーション ①安価な金額を訴求 →価格で動く層が５Gに惹かれるかは微妙・・ ②確実にこのタイミングで囲い込みたい ■仕事に活かす視点 ・マーケットの変遷機は業界ポジションが一気に動く機会 https://www.yomiuri.co.jp/economy/20200930-OYT1T50078/

■ニュース要約 ・サイバーエージェントが有名ファッションライバー「ももち」さんの商品をプロデュース →タレント、インフルエンサーの商品企画、販売までをプロデュース →D2C市場におけるサービス向上 ■3C分析 ▼ユーザー ・SNSの普及によりファン→タレントの距離が近くなった ・Shopify等の個人がビジネス立ち上げを支援するサービス普及 →D2C市場の拡大 ▼自社（CA） ・アベマ・ゲーム等による企画、コンテンツ力 ・広告事業によるプロモーション力 ・アベマによるメディア力 ▼競合 ・オンラインでの企画、集客、販売まで一気通貫でCAほど 実績とノウハウをもって支援できるところはない印象 ■自分だったら：ももちの青汁 ▼ターゲット ・ももちを知らないが20・30年代の若年層 ▼コミュニケーション ・楽天やYahoo!ショッピングにて出品し最適化 →ももちではなく、商品軸でももちの新たなファン層の獲得 →ももちファンは勝手に購入してくれるため、商品軸でファン層を獲得して 　次以降の商品への顧客につなげる ■仕事に活かす視点 ・インフルエンサーマーケはいかにファン以外に対してアプローチできるかが重要そう https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=25189

今後も完全リモートになった会社で働いているメンバー平社員ですが、とても共感性の高い記事でした！ >リモート環境下における不安について「上司の5割は、部下がサボっていないか不安」と答え、 →これはうちの会社の上司も思ってるのかとても気になりました笑 >「メンバーの3人に1人は、自分は上司にちゃんと見てもらえているか不安」と回答 →これはすごく共感です！ 直接顔を交えられないからこそ 上司が自分の同じ温度感で案件に対応してくれているのかは不安になりますね

【広告業界必見】 広告業界、特にデジタルで働いている方にとって、 とても考えされる記事です！ 広告が嫌われ者になっている理由が 広告業界の左脳化になっており、 それはデジタル広告が以前のマスよりも成果主義 になっていることが影響していると言っています。 デジタルは可視化ができるからこそ、 成果につながる広告を優先し、 結果的に広告の自由度が下がり左脳化していると感じました。

■ニュース要約 ・ゲームサブスク「Xbox Game Pass」加入者が1,500万任突破 ・6ヶ月間で+500万人の有料化勧誘者を増加 ・Game版Netflix ■3C分析 ▼ユーザー ・コロナな在宅時間の増加 ・サブスクモデルの浸透 ・通信環境の改善 ▼自社 ・Game版Netflixという新しいポジションニング ・ゲーム会社買収によりタイトル増加、新規ファン獲得 ・PCで出来る利便性 ・月額850円 ▼競合 ・PS5の発表 ■自分だったら ▼ターゲット ・大学生 →クレカ決済できる →可処分時間が多く在宅にいる時間が長い →サブスクへの抵抗感が少ない →SPゲーム世代 ▼コミュニケーション ・ゲーム版のNetflix →大型タイトルとのコラボ → ■仕事に活かす視点 ・自分が支援しているサービスをサブスクにできないかを再考する https://japanese.engadget.com/xbox-game-pass-15-million-215015816.html

■ニュース要約 ・後発の決済社「ストライプ」が決算革命を起こせたわけ ★「誰でもすぐにビジネスをスタートできる」に徹底的にコミットして事業を拡大させていった →決済サービスを導入するのに７桁のコードのみにしユーザーの導入を簡易化 　それによりユーザーからFBを多くもらい改善を重ねた →月額利用料ではなく、ユーザーが成功して初めて手に入る手数料モデル →決済に閉じないデータ分析等の総合的な支援 →ペイパルのように外部の決済サービスに飛ばずに、サイト内で完結できユーザー体験の向上 ■3C分析 ▼マーケット ・EC以外でのデジタルサービスの台頭によるオンライン決済機会の拡大 →オンデマンド等 ・コロナにより強制的なビジネスのデジタル化 ▼ユーザー ・コロナによるオンライン接続時間の増加 ・Shopify等の企業支援サービス増加により、個人事業主、スタートアップの増加 ▼自社 ・徹底的なユーザー視点 →企業する人が増える中で、プログラミングに精通していない人にも優しいサービス ・決済機能以外の機能拡充 ▼競合 ・単純な決済機能サービスのレッドオーシャン化 ■自分だったら ▼ターゲット ・ユーザーが気軽に個人でお金を稼げるのに利用しているCtoCサイトへの導入 →ギグワーカーのように会社ではなくPF上での稼ぎを中心にする人が増加見込みまれるため 例：WIX（要調査） ■仕事に活かす視点 ・ユーザー目線で考えるためには、ユーザーからFBをもらうために工夫が必要 →支援しているCLといかにつながりをもてるか https://newspicks.com/news/5212289/?utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid3209832&utm_campaign=np_urlshare