青木 悠

良い記事 3月、4月に考えるだけじゃなくて、自分のタイミングで

焦らずにアウトプット

バイアスを認めることがバイアスを無くすと思います。バイアスを無くそうとすることもバイアスだとしたら、、、あー難しい。

大学に来てからこういう学びが大事だと気付かされました。また、社会人になると世渡り上手が重宝されるのも分かります。自分が教育を受けていた時はまだ知識のインプットが重視されていましたが、情報へのアクセスのハードルがIT化で下がってから本記事のような能力が求められてるのだと思います。

大事なのは深層心理。こちらが定義する買う理由より深いところに顧客が買う理由がある。安くすることによりブランドが損なわれる恐れがある。忘れがちだけど忘れちゃダメ。

とりあえず、お金があるところにお金が集まる仕組みを頭が良い人達が考えてることが分かった。週末読み直そう。

人事やマネジメントはビジネスを考える上で誰もが考えないといけないことだと気づかせてくれる記事が定期的にNewsPicksさんが上げてくれるので感謝。 入社して後悔するんならいつでも辞めていいは強くたくましいメッセージですよね。社員の方を信頼しているからあなたならどこでも後悔できない人生を歩める、だから後悔しない人生を歩んでほしいとのメッセージとポジティブに捉えています。 転職やキャリアチェンジ、自分の人生を考えている方から相談を受けたとき、また自分の人生に悩んだ時に立ち返りたいメッセージです。

たまたまウイグル綿ですが、コーヒーや他の製品でもこういうことはよく起こってますよね。ユニクロにしてみれば、他の会社もやってるやん！！という感じだと。 トレーディングが行われている限り、いかに安く良いものを仕入れ、高く売るかで利益を確保することで経営が成り立つ会社も多くありますから。 資本主義の追求がやまない限り、この構造は変わらないと思います。そうなると今回の件は、やはり米の政治的な圧力なんだと。

一週間でこんなざっくりとした課題をクリアできちゃったら200人いる中でビリの営業にならんよなーと思いながら読んでいます。 私なら仮説→論証のために週中にレビューの時間を社長に設けてもらいますね。仮説がある程度正しい方向なのか確認したいので、、、 一回わがまま聞いてもらってるのでもうなんでもありで進みます。ウミルートは顧客にその3社を担当している方もいるかもなので、共通の質問を回答してもらうのも良いですね。 決算書見れないので、有価証券報告書みるか？人の力を最大限に使うか？ それにしても漫画はワクワクドキドキします。

日本企業に影響があるから人権問題に興味が出てくるという我々への批判をすることができます。 日本では、このような問題が身近に潜んでいながらも見て見ぬ振りをする印象。最近は民放のニュースでも入管の問題が取り上げられるなどリテラシーが上がってきているようには思いますが、まだまだ。 それにしてもアメとムチで他人をコントロールするのは良くないですね。。 論理の飛躍になるかもしれませんが、人権問題を教育段階で理解することは相互理解につながり、世にいうハラスメントという類のものが減るのではないでしょうか。

睡眠の重要性は理解してますが、中々向上させれない、、、 マットレス買い換えようかな。。 ランニングをするようになってから劇的に体調が良くなった気がするので続けていきたい習慣。 夜中、ベッドでスマホは悪いんですが、やってしまうんですよね。。。触らないことを仕組み化していかないといけない。

ここまで徹底的にシンプルにするのは不可能。 おしゃれしたいし、美味しいもの食べたいし、だらだらゲームもしたい。 今週の企画、シンプルライフの作り方は自分の考え方を見直す機会になりました。 仕事頑張ったから、お酒を飲んでダラダラしても良いというトレードオフ的な考え方を見直す機会になりました。 シンプルライフの作り方も自分に対して1種のトレードオフ的な考えを助長しないか心配です。これをシンプルにしたからこれを贅沢にしても良い！みたいな考え方です。最終的にそれが強迫観念みたいになって来るんですよね。。。 甘えすぎたからシンプルにしないといけないみたいな、、、、 だからこの場で あんまり捨てすぎなくても良いよ と将来の自分に言ってあげよう