木村 哲也

旭鉄工のDXについて2冊目の本を書きました。執筆1年半、ようやく1月6日発売です！ 靴箱に刃物を入れられたりしつつも改革を進めた私の奮闘記！ 「儲かるカーボンニュートラル」や製造現場での生成AI活用、会計的思考、利益管理、サプライチェーンマネジメント、さらにはIoTデータとマクロ経済の関係まで、他では読めない内容のオンパレードです。 よろしくお願いします。

昨年9月にゼロボード渡慶次社長とも対談しました。見える化が第一歩なのはその通りですが、そこから低減することが大事です。旭鉄工ではその低減に積極的に取り組みノウハウを蓄積してます。　https://pivotmedia.co.jp/article/7852?fbclid=IwAR2WodBx-go5y_7bDfMA58MRfhmHiMXY3USz73jo5_-c49l2llJ7RvCbiP8

とりあえず入れてはみましたが、Threadsならではのこれ、というのがまだわかりません。なんらかの特長が出てこないと失速するのではと思います。

記事にある旭鉄工の社長です。自然言語でノウハウを蓄積し、自然言語で必要な部分を抜き出せます。まだプロトタイプですが、社内の大量の「改善ノウハウ」を食わせることで他に無い強力なツールができます。NHKニュースはこちら。https://www.nhk.or.jp/nagoya/lreport/article/000/99/ 動画はこちら。ChatGPTが改善ノウハウを吐き出す様子が見れます。1分30秒くらいから。https://www3.nhk.or.jp/tokai-news/20230525/3000029311.html?fbclid=IwAR2S11fvnUGlNWT2P2Q6hFmqkeqa3NrtEkbRZKiddBxMQzWDiKqDoXhcsWA