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【対談】「経済合理性」を突き抜けた先に、強いブランドが生まれる
左右田 謙YOYOGI PARK GYM 代表取締役 / Representative Director
同様にアパレル産業に強く関わりのあるモデル業界だからこそ感じるこの違和感。
本当の意味で世の中の為になっているのであれば非合理的な空間を作るのも良いのでしょう。一部の嗜好品愛好家の為に本物を貫くのであればそれはここで言う本当の意味での「本物」を追求すると言う事なのでしょうが実際は本音と建前で市場を意識するセレクトショップとして生きていて他の競合セレクトとの違いが大きく変わらないのも一消費者として感じているのも事実。より本物志向であるべき部分は実は非合理的な内装インテリアや空間といった点では正直無いと思っています。
これは同じ様に以前は嗜好品であったモデル業界にも同じことが言えます。今までとは全く違う社会的な嗜好、ファッションのストーリーテーラーとしての価値の在り方が試される表現方法を変えていく必要があるのではないかと思います。
バーニーズNYの積み重ねて来た本物のラグジュアリーという価値感を今後どの様に再表現していくのかが楽しみです。
因みに私は20年以上前から新宿店、横浜店、ニューヨークまで足を運んで来た愛好家です。
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左右田 謙YOYOGI PARK GYM 代表取締役 / Representative Director
既存のブランドから集めたビッグデータを元に売れ線をナノインフルエンサーに当て込むやり方。外しが少なく当てにいく訳ですから勝率は高いのでしょうね。
つまりファッションかアパレルかなんてどうでも良い。売れれば良い。潔い反面今までのルールでは通用しなくなる。
モデル達もある一定数以外は切り捨てられるのでしょう。仕方のない話です。文句があるならモデル達も売る為の努力をするべきです。
正に売る力が試される時代になってきましたね。販売力さえあれば勝つ。とても分かりやすい。
モデル業界もにわかにザワついてます。笑
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左右田 謙YOYOGI PARK GYM 代表取締役 / Representative Director
ファッション業界で生きている人間ですが正直言ってこの手の〇〇ブランドが〇〇と〇〇しました的なトピックってぶっちゃけもうお腹いっぱいなんです。
これはビジネス的には成立しますが世の中の為になってるんですかね?本当に大事な事は他にありませんかね?ブランドが悪いと言っているのではなくこうした消費傾向に拍車をかける動きをして儲かるビジネスに違和感を感じながら強く矛盾した中私たちはアパレルビジネスに携わっています。
そろそろ一度真剣に欲望のスパイラルを見つめ直すタイミングなんでは無いかと思っています。
改めて聞きたいです。
本当にこれって今必要な事ですか?
【プロ直伝】ランニング、続く人がやっている3つのコツ
左右田 謙YOYOGI PARK GYM 代表取締役 / Representative Director
今でこそようやく日本でもランニングやトレーニングが市民権を得てきましたが私が思うトレーニングの在り方とはトレーニングとは予防医学の分野であると国が示しと認識を持つことだと思っています。
ジム、ランニング、水泳などの健康促進を国がもっと真剣にサポートしていく必要があると考えています。
例えばジムやプールなどの費用は国がサポートし長年健康維持をされていて病院へ行かなかった方には健康保険の減額などのメリットを持たせるとか国が補填する医療費よりもこうしたトレーニング=予防医学に助成金介入するべきだと思います。
そうすればお年寄りの拠り所として問題視されている病院なども解消されるでしょうし、病気にならない為の日々のトレーニングとの向き合い方にしっかり取り組む制度となる様な気がします。
そろそろ本気で予防医療=ランニングやトレーニングなどに国が関与するべきだと思います。
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