Yagi Makoto

コロナがきっかけで転職が増えたかどうかは読みとれませんでしたが、自分のキャリアを見つめなおし、新たなチャレンジに向かう機運が生まれているのは日本経済からすれば良いことでは。

不具合の問題の原因がわからないながらのコメントとなってしまうが、お金を自主的に返す行為はSIerの立場を弱めることにつながりかねず、止めるべきと思う。 契約を履行できずに賠償になるなら仕方なしだが、受託業者が自らお金を返す事例ができてしまうと、それを引き合いに発注側からプレッシャーかけられる事態が出てきかねない。

日本型を脱しようという意志を強く感じます。 これまでのやり方に慣れている社員がどう適用していくのか。外からも人を集めているようですし、人のMIXもあり、一気になかの気風も変わるかもしれないですね。

東京ガスが恋愛アプリ!?のほうに注目が集まりがちですが、セキュリティインシデントとしては一般的なものに見受けられるため、しっかり対策して再発防止、その他事象に対する予防策を徹底してほしい。

自分だったら間違い商品買いたいけどな…。 って人もきっと多いはず。中身に問題ある訳じゃないのに、商売として非常に惜しい。

共働きが増えるなか、保育業界のDXは期待がかかるところ。具体策をぜひ聞いてみたい。

自分たちが本当にやりたいことは何か、何を成し遂げたいのかと原点回帰をして、SAPはイノベーティブな会社に生まれ変わった、と。なぜSAPはその問い直しが上手くいったのか、気になりますね。