寺澤 皇

んーそもそもなんでGoogleがこんなコンサルティングやってるん？ 別にダメってことはないけど、こう言う労働集約型産業に取り組むイメージが全くない。

ごめん本当正直に言うと、みててダサい。機能云々の前にこんなダッサいガジェットつけるわけねーだろ。 どうして「それ、ダサいよ」て言う人が極めて少ないのか理解できない（アメリカでポップシンガーが言って炎上してましたね）。 アップルが裸の王様なのか、僕のセンスがおかしいのか。とにかくデザインの改善を期待します。

どうみても素晴らしい演出でケチのつけようがない（NPBは三週遅れ位ですねお願いしますよ）のだが、こんなに素晴らしいと生観戦の魅力が相対的に下がらざるを得ない。 と言うことで五年位のちにはGoogle Glassかなんかで生観戦の座席位置に合わせてこれが見れるようになってるのを期待します。 ファールボールの警告がでたり日本なら応援歌の歌詞が見れたりするのもいいな。 あと野球ファン的に言うと、今までどうしても打撃投球に比べ見過ごされがちだった守備走塁がきちんと評価されるのも高ポイント。外野の守備範囲とか人によって全然違うからね。

>年内に株式分割を実施する計画 >分割の理由について、株価が上昇していることと、今年が民営化から３０年という節目の年であることを挙げた >米グーグルやアップルと共存しながら競争していくやり方は何かを考えないといけない 何がどう繋がってるのかわからない… あとこの話と関係ないけどクラウド関連の買収は明らかに筋悪だからやめたほうが良いのでは…NTTグループの海外子会社ガバナンスの弱さは散々指摘されながらまるで改善されないし、買収先の事業ポートフォリオいつまで立っても整理してないし、そもそも持ち株会社が買うのかデータが買うのかコムが買うのかすらフラフラしてるし、買収してもやることはAWSの下請けになってネットワークの高品質アピールの一点突破でしょ。無理だよ。

ううん…？記事を要約すると「成長のためにAppleよりSAMSUNGと手を組みたかった」のに、「いざappleをソデにしてSAMSUNGと提携してみたらappleが参入して市場の先行き不透明なので分社化した」ということ？理屈がよくわからない。 それをおいたとしても、googleはSAMSUNGにプラットフォーマーになることを許していない（TizenOSの件など）。従ってSAMSUNGが決済なんかのプラットフォームビジネスやろうと思ったらどこかと手を組まざるを得ない。一方appleは自社でやれる力を持ってる。 とすれば、paypalとしてはまずappleと組んで寡占市場にしてからSAMSUNGと強気の条件で交渉すれば良かったのでは。appleも最初はpaypalと組むつもりだったみたいだし。そんなわけでこの分社化騒動はあまり筋が良くないように見える。