Baum Baum

①〜③まとめて 「何か突っ込まれたときにどうするかについても、いくつか手法があるので、ぜひ覚えておいていただければと思います。 まずはとにかく、0.5秒で答えを考えることです。質問や突っ込みに対して、短い時間で必死に考える。そして、2つアウトカムがあります。 1つは答えを思いつく場合。その場合は、すぐに答えを言えばいいだけです。 しかし大概は、答えを思いつかなかったりします。その時は「なかなか鋭い質問ですね」と褒めることです。続けて「正直に言っていいですか、その点は考えていなかったです」、そして「すみません。プレゼンを最後までやりたいと思うので、今おっしゃっていただいたことはメモして置いておきます。あとで答えますので、今はこのポイントはクリアしたと思って聞いてください」と言います。この順番で言えば、通常の人間関係ならみんなぐっと我慢するので、最後までプレゼンが止まることはありません。 面白いのは、もし、その後のプレゼンでピラミッドと階段状のルールがきちんと守られていれば、おそらく最後までものすごくうまくいくはずです。そして、90％くらいの確率で間に挟まれた質問を忘れています。 それで終わってもいいのですが、プレゼン中に答えが思いつく瞬間もあるでしょう。聞いた相手も「もういいよ、OK」という心情になっていることが多いですが、そこでさっと「前半に出た質問なのですが、答えを思いつきました」と言えれば、さらに良いプレゼンになります。もしくは、答えを思いつかない場合でも「いただいた質問に対しては、1週間後に考えて持ってきます」と回答すれば、「なかなかいい奴だな」という印象で終われます。」 基本ルールを念頭に、相手のことを考えながら毎回違うプレゼンを作ることは、プレゼン能力の向上につながります。ランダムに作るのではなく、基本ルールに従ってプレゼンを10回考えると、頭の中のトレーニングになります。プレゼンの論理構成自体をWhy・How・Whatのようなテンプレートを決めてしまうと、思考停止になりかねません。思考停止でプレゼンを10回作るのと、型式はないけれど大枠であるルールを使ってカスタマイズしたプレゼンを10回作った人とでは、ものすごく大きな差がついてきます。 ○期待値コントロールをすることで、相手のツッコミにも対処

○コンセプト作りで稼げるように ○「一番効率がいいのは、その分野の専門家を複数集めて「どんなアイデアがあるんですか？」とか「それはどうしてうまくいかなかったんですか？」とかいろいろ聞いて、しゃべってもらうことです。そうすると、彼らが何に縛られているかが見えてきます。」