後藤 博

考え方かと思いますが、one to oneマーケティングとまではいかなくても、地域により商品構成を変化させる事は今後重要視しなければ、ならないポイント。 在庫振り分け業務の効率化は、機械化が可能ですし、しまむらのような大企業であれば、無理に店舗に在庫を配らなくても、倉庫管理でフォロー体制は簡単に出来る。 むしろ、各地域の旗艦店を倉庫のように展開して、ECと直結させたら良いのにとさえ思ってしまいます。 ECの噂も各媒体で見ましたが、やり方次第で成功も失敗も紙一重な気がします。 個人的にとても楽しみにしています。