小林 三輝也

稲盛さんの経営手腕の本質はアナログ的な人間愛だったと思います。特にJAL再生の時は社員に痛みの伴う企業年金改革を行いましたが、社員に寄り添うため、何回も「社内コンパ」を行い、膝を交えて社員と話しました。80歳を過ぎた高齢者が体を張って社内コンパを自ら行い、社員に理解を求めた姿が忘れられません。稲盛さんこそ経営者の鏡だと思いました。今、デジタル化で、いろいろな情報に翻弄されていますが、リアルに体を張ったコミュニケーションを大切にする経営者が稲盛さんの魂を伝承してくれることを願っています。