久野 太一

企業は「当事者意識や主体性のある人材」を欲しがりますが、本当に当事者意識を育てるのは“貢献領域”の大きさ。自分ひとりでも貢献できることがあれば、それは成長機会につながります。 そして、鈴木さんのスゴいところは課題解決へのアプローチがロジカルとエモーショナルでしっかり線引されている点。 「当事者だけでは解決できないから社会課題になっている」ということを理解しないと前に進まない。

日本のコリビング草創期を引っ張るHafHとADDressの代表に、差別化ポイントを聞いてみた。 【HafH】 グローバルな意味でのコリビングを作る 【ADDress】 地元住民の管理人「家守」をハブにしたコミュニティ 目指しているところが全然異なっていて面白い

同じような調査なのになぜこんな違いが出るのか？ ・調査対象が「有職者」か「正社員」か ・調査時期が2017年か2019年か 些細な違いでも複業への関心に約30%もの違いが生じるのは本当に興味深い。

週5日8時間労働システムがぶっ壊れつつある中で、「仕事と生活って分ける必要あるっけ？」と考えたら、自然とコリビングという選択肢は出てくる。 ライフスタイルが普通とか普通じゃないって議論はどうでもよくて、個人が自分に合ったスタイルを見つけられるかが勝負ですね。

「せっかく進学校に通ったのに」「岡山大学の法学部は就職に強い」 魔法の言葉のように使われる「就職に有利」というプレッシャーが、ピアニストを志した彼女に与えた影響は計り知れません。 山地さんはそれを武器にする強さを持っていましたが、このプレッシャーで夢を諦めた人も多くないはず。

“目の付け所がメタップス”なサービスがまたもや…！ ✔︎メタップスの正社員としてフリーランス的に働く ✔︎IT系に特化 ✔︎正社員だから保証やローンの面で利点 ✔︎キャスターとは似て非なるもの ✔︎ギルド型に近い働き方

4万円住み放題のADDress。今時の若者のインサイトを掴むポイントを恐ろしく心得ている。 ✔︎「デュアラー」火付け役のリクルート巻き込み ✔︎“競合”とは“共存” ✔︎20万物件確保のためR不動産巻き込み ✔︎旅人の交通費問題をANAと解決 ✔︎「場づくり」のプロ、コミュニティマネージャを育成

敷金、礼金、仲介手数料ゼロで家具家電WiFi完備の賃貸サービス『OYO LIFE』ってのがインドから日本に上陸したらしいです。 しかもソフトバンクが大金ブチ込んで投資していて、不動産業界もテンヤワンヤになるかもしれないですね。 不動産オーナーが物件を登録しておけば、運営をOYOに代行してもらうこともできるし、楽しみな感じですね。

「移住なんて思い切ったね」「週に10時間しか働かないの？」と驚かれ、ついには“漂流男子”としてバズり倒してしまった僕ですが、この現象はコンフォートゾーンという言葉を使うと上手く説明できるなーと思いました。 マリオのステージ1-1を電光石火のごとくクリアするのは気持ちいいけど、それってコンフォートゾーンの中でヌクヌクしてるのと同じだよね、って話。

仕事柄、複業について調べることが多くなったけど、資格が重要という論調が少なくなってきているのは興味深いです。圧倒的に実践スキルが求められてると肌で感じる。 複業のトリセツでも書かれている通り、まずは情報発信スキルから磨いていかないと収入格差が開く一方。

「月額1.5万円でホステル泊まり放題」なんてゆうサービスがあるの知ってますか？ 最近その手のイケてるサービスがポコポコと誕生しているので、イケてるポイントをわかりやすくまとめました。 家はひとつが当たり前、と思っている人にこそ読んでほしい記事です。

僕の書いた記事が初めてNPに！それだけデュアラーのビッグウェーブはすぐそこまできている。 デュアラーを実践している僕ですが、何よりも痛感するのは「どこでもできる仕事」をこなせるスキルが大事ということ。