多田 洋祐

NewsPicksさんで「攻めの採用」について語らせていただきました。

首都圏外の企業が勤務地不問の求人で全国から人材を募ったり、東京の企業が勤務地不問で首都圏外の人に東京の給与水準でオファーしている。 雇用のあり方／働き方に地殻変動が起こっています。 働く人に選ばれる会社にならねば、会社経営が出来ない時代になるでしょう。

この度ビズリーチは、さいたま市教育委員会様における「教育DX人材」の副業・兼業限定公募を開始させていただきました。 背景には、個人の主体的なキャリア形成が求められる時代に、副業・兼業が「新しい働き方」として市民権を得てきたことが挙げられます。 実際に、今年6月に行なったビズリーチ会員へのアンケートでは、66％の方々が「副業・兼業は、報酬よりも仕事内容を重視したい」と回答されています。 副業・兼業が、従来の「副収入をかせぐ」というものではなく、自身のキャリア形成のための貴重な機会として求められていることが伺えます。 また、副業・兼業に関心があると回答された方のうち、「今回の新型コロナウイルスをきっかけに以前よりも関心が高くなった」と答えた方は47％に登りました。 この数か月のコロナ禍による働き方の急激な変化が、プロ人材個人にも大きな変化を与えていることがわかります。 今後のキャリアの選択肢の1つとして、「副業・兼業」がより一層広まっていくことでしょう。 こうしたプロ人材の新しい働き方が、社会の課題解決に繫がるよう、ビズリーチでご支援をして参ります。 子どもたちはこの国、この世界の未来です。ビズリーチは11年間、プロ人材の皆様に支えられて来ました。将来のプロ人材になるであろう子どもたちに現プロ人材からバトンを渡していただけたら嬉しいなと思っています。 プロ人材の皆様、是非お力を貸してください。 そして、こちらをご覧になった教育委員会や自治体の皆様、お気軽にお問い合わせください。

ライオン様が副業で新規事業立ち上げ人材を公募。この記事に出てくる三菱地所様、ヤマハ発動機様もビズリーチが関わらせていただいてます。応募に来られた方の経歴を見て驚く企業様がほとんど。これまで官公庁や自治体での活躍実績もあり、企業での活用事例が増えていけば、この流れは加速していくでしょう。

連載の最新記事です。 青野さんからお話を伺うのは3度目でしたが、毎回新しいお取り組みをされていらっしゃいます。たった1時間ではソフトバンク様の取り組みを聞くのには短すぎる時間でした…。 印象に残っているのは「人事制度なんて簡単だよ、誰を評価するのか？と、評価する人としない人にどう処遇するのか。この2つだけだよ」 シンプル…。

【経営新戦略3.0】 虎屋様の17代目社長黒川様へのインタビュー。500年続く企業において親族は一世代に一人だけという掟。 これは僕も初めて伺いましたが、黒川様のお話振りから自分の世代は自分の世代、次の世代は次の世代。と良い意味ではっきりの線引きをされてるのだと感じました。社会の変化に適応させねばならぬ経営を各世代で柔軟に行って来たことは歴史ある企業を創られてきた真髄の一つなのかなと。 インタビュー中は楽し過ぎて45分があっという間に終わりました。 終了後は途中で出して頂いた虎屋様の和菓子も美味しく頂戴したのも良い思い出です。

ダイヤモンド・オンライン連載第3弾。 この規模でこの破壊的イノベーションを起こせる社風を純粋にすごいと思うと同時にまだまだ甘いなと内省しました。 何より柚木様のユーモア溢れる話しっぷりには時間を忘れて話し続けてしまい、危うくタイムオーバーするところでした。