見原 思郎

シャトル代表の見原です。やりたいことに悩み続けた結果、40歳での起業となってしまいました。 一方で、子どもが生まれ、「好きなことにワクワク取り組める人になってほしい」、「自分は遠回りしてしまったけど、子どもたちは遠回りしないですむようにしてあげたい」と思うとともに、子どもに投資され、将来が希望であふれる日本であってほしいという想いを強く持ちました。 シャトルペイで、子どもたちがお金の使い方を通して好きなことを見つけ、親が子どもを応援するきっかけを増やすことで「家族がチームに」なり、「未来を担う若い世代の可能性を最大化される世界」を創ってまいります！

しまむらはsku豊富で店舗ごと品揃えカスタマイズできることが強みで、ゆえにECと相性わるいって認識だったけど、軸になるブランド作らないといけないって流れなのかも。そういう意味でzozoはいい組み合わせだし、成功モデルになったらzozoにとってもよさそう。チャレンジング。

kycをブロックチェーンで共有するぽい。icoとセットじゃないと進めようないんじゃないだろうか。

・分析で得られる実がより多くなりそうな雰囲気だから、大きめの市場で何％改善できるみたいな穴見つけられた人から上がる話し ・アナリスト×該当業界の知見持ってる人がリード -- ” ・スタートアップはほとんど全ての業界をターゲットとしている ・最初の層は一般的な目的のために大量データを取り込み自動的に興味深いパターンを発見する人工知能プラットフォームで、シリコンバレーを拠点とするAyasdi、ドイツのBlue YonderやイスラエルのSparkBeyondなどが含まれる ・次に、人工知能をベースとした商品を販売する企業だ。人工知能をベースとしたRadiusやDynamic Yieldといったパーソナライゼーションとマーケティングツール ・販売と維持率予測ツールの6senseやGainsight ・人工知能をベースとしたカスタマーサポート会社Wise.io ・地上輸送（Mobileye、Cruise）、農業（Prospera、Blue River）、産業（Imubit）やヘルスケア（Zebra Medical、Deep Genomics、Flatiron Health）といった古くからある多くの業界を震撼させている ・優良企業とそうでない企業の違いは、ドメイン知識、データセット品質や、解決すべき問題を正確に見分けられる能力といったことだ ”

・いろんなボットを一つのI/Fにまとめる ・使い勝手はわるそう ・メッセンジャーアプリの未来形を探ってる感じ

やっと分かった。。 --- Apple Payの競合となるGoogle Wallet等のモバイル・ウォレットでは、イシュアーから手数料を取ることができていません。なぜApple Payだけイシュアーから手数料を取れるのか？それはApple Payが、イシュアーの抱えている「カードの不正利用件数を減らしたい」という課題に対して、最も効果的なソリューションを提示できているからです。

・サプライヤへの支払いサイトを90日にしてCCC－４０とかに ・営業キャッシュフローが読めるので、その分投資（純利益ゼロになるような投資しやすい） ・ただ、在庫リスクゼロのビジネスやってるから利幅低いし、在庫リスク取ってるウォルマートとかとCCCや営業キャッシュフローで比較しても違うよね

・持ってる32％のアリババ株とソフトバンクの時価総額がほぼ同じ --- ・ソフトバンクが保有しておりますアリババと、ヤフージャパン、ガンホー、こちらを足しますと、現在のソフトバンクの時価総額を上回っております ・ソフトバンクの株主であれば、ソフトバンクの携帯部門及びSprintはタダで付いてくる

・2100年とか後過ぎてよくわからない問題 ・結局アフリカって成長してるのかよくわからない問題 --- 2100年にはDRコンゴが2.6億人、ニジェールが2億人、マダガスカルとマリが1億人、フランス8千万人、コートジボワール7600万人、ブルキナファソ7500万人と人口大国が仏語圏で多数出てくる