河田 豊

これはとても勉強になる記事。 非常時に、後から見たら間違っているかもしれないが、一旦みんなが理解できるシンプルなフレームを作り、スタッフを一丸とする。 まさしくリーダーの仕事。痺れますね。

選挙のたひに投票率についての議論がありますが、このインタビューで落合さんが言っていることが一番しっくりくる。 「どんな思想で誰に入れるかよりも、票を投じるという行為そのものがまずは重要」 若い世代の投票率が高くなるということは、出る側もその世代に向けて発信をしなければいけなくなるということ。 http://www.news24.jp/sp/articles/2019/07/12/04464813.html

年に一度レジュメを更新、マーケットフィードバックをもらう。 やろうと思えば誰にでもできる習慣。 お恥ずかしながら Linkedinやっていなかったので、ちょうど良い機会。早速後で登録してレジュメ書きます。 それにしても、村上さんのお話はマジでわかりやすい。 難しい言葉も使わないし、誰にでも伝わるようにお話しされているのが記事化されていても伝わってくる。 こういう人に、僕もなりたい。

イナズマ、今夏にやってみようかな。 良かったら妻にも勧めてみたい。

この最後の部分が好き。 ＊＊＊ 大切なのは、せっかくこの時代、この世界に生まれてきたのだから、人生を思い切り楽しむことです。 ＊＊＊ 会社から視野をマーケットに広げ、マーケットに時間軸を持たせることで視野を時代に向ける。 落合さんの日本再興戦略もまさにそうですが、時代感を持っている人は大局を見ているので、ブレない強い芯を感じます。 この時代に働き盛りであることを最大限活かして、世の中にインパクトを残したいし、人生を楽しみたい。

孤独だけれど絶望するわけでなく、孤立しないためにコミュニティが存在する。 この感覚、体感的によくわかる。 複業を始めたとき、会社への所属意識が一気に薄れ、個人としてどうパフォーマンスするか、生きるか、ということをどのコミュニティでも意識するようになった。 すると、(今までの感覚と比較すると)会社にいる時に孤独を感じるようになった。 だけど、まさに冒頭に書いた感覚で、そこに絶望はなく、むしろ人生が豊かになったと思っている。 後半に書いてある、インサイドコミュニティの話はまだ何となくしか理解できないけれど、この「孤独感=自立」が今後幸福度高く生きていくキーになるんじゃないかと思ってる。

改めてのゆうこすさん。参加者３人のイベントからのキャリアヒストリーは多くの人に勇気を与えてくれます。 「モテたい」という誰もが抱く願望を大っぴらに表現し続けることは誰もが思いつくようで、簡単には真似できないくらいに圧倒的に突き抜けてる。 這い上がる過程の泥臭い努力の部分とかもっと聞いてみたいなぁ！

業務の特性上、クライアントの理解がないとワークしないだろうなと思う。月に一回休みが増えてもライフスタイルは大して変わらないだろうけど、会社としてのメッセージ発信にはなりますね。この検証の先にどんな画を描いているのかの方が気になります。

コルク佐渡島さんのコミュニティ論。とても楽しみな企画。 初回のこの部分、共感しかない。 こういう場所を作っていきたい。 >自分が本当に求めているものをしっかりと捉え、そうした価値観を旗印に掲げるコミュニティに入ることで、人は幸せになれる

むちゃくちゃわかりやすい。ただ読んでいるだけでも非常に勉強になります。

これは便利。マクドナルドがなくしたいのは待ち行列。 こうなってくるとクルーはどこまで自動化していくのか気になる。