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メルカリ小泉氏が明かす「本当のプロフェッショナル」を採用する方法
乙丸 益伸編集集団WawW! Publishing 代表
メルカリの小泉社長 @koizumi に取材にいってきました!
【「組織の課題」を解決する具体的方法論】という趣の記事。
・ミッションやバリューの浸透のさせ方
・優秀な人材のみを集める方法
中でも、「社内の仕組みやレギュレーションをプロフェッショナルにあわせる」ことで、優秀な人たちが自然と自走し出す仕組み作りは圧巻です。
ここまでメルカリの組織づくりに肉薄した記事はないんじゃないかと自負しております笑
小泉さんはとても気さくな方で、僕もこんな経営者になりたいなと思いました。
小泉さん、僕の一個上なんだよな〜。
僕もユニコーン企業って呼ばれたい!
メルカリ小泉社長が語る「組織の課題は、遠慮と妥協から生まれる」
乙丸 益伸編集集団WawW! Publishing 代表
メルカリの小泉社長に取材に行ってきましたー!
(今回ライターも勤めています✨)
上場も果たされ、本当にもう時の人ですねー。
組織が10人ぐらいの時から導入しておけば、500人ぐらいになっても大丈夫っ!っていう、イナバ物置のCMみたいな話です笑
冗談はさておき、小泉さんがmixiの取締役時代に気づかれ、メルカリ内で発動された(組み込まれた)「組織の課題」の解決法は必見です。
あと写真の笑顔がいいというコメントをいただいていますが、三脚にiPhone据えて、ブルトゥースの遠隔ボタン使って、いつ撮影されたかわからない状態で写真を撮っているので、すごく自然な写真になっています(←これなら取材しながらも撮れるし)。「今日はiPhoneで撮影します」って言う勇気のあるライターの方、どうぞお試しあれ笑
小泉さん、大竹さん、現代ビジネス滝さん、ありがとうございましたー😊
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