らでぃっしゅぼーや 株式会社

──大地を守る会との経営統合によって、有機野菜宅配業界で最大手になり、NTTドコモ傘下のらでぃっしゅぼーやを買収したことで、会員数・生産農家数は増大しました。ただ、文化や仕組みの違う3社が一緒に...

1988年に誕生し、会員制食品宅配事業の草分け的存在としてオーガニック市場を開拓してきた「らでぃっしゅぼーや」。2012年からはNTTドコモの子会社となり、2014年に就任した国枝社長は社内改革に着手した。10人以上の出向者を戻すだけでなく、畑違いの携帯キャリア経営の現場で採った手法も取り入れる。その発想について聞いた。

あすか会議2018第7部分科会E「シナジーを最大化するM&A・PMI」（2018年7月8日開催／国立京都国際会館）競合他社との激しい競争の中で、ベンチャー企業が飛躍的に成長を実現していくうえで、重要かつ有効なツールとなるM&A。合併後シナジーを最大化するPMIが成功の鍵を握る。大地を守る会、らでぃっしゅぼーやとの経営統合で業界の変革をリードするオイシックスドット大地髙島氏、M...

2012年に「らでぃっしゅぼーや」を69億円で買収したドコモが、2018年1月末に10億円でオイシックスに売却すると発表。大失敗したドコモの誤算の原因は？ そして買収戦略で市場の寡占化を進めるオイシックスに勝算はあるか？

宅配事業としては、３事業。売上高ではOisixが137.6億円（前年同期比120.0%）、大地を守る会が54.4億円（前年同期比 99.1%）、らでぃっしゅぼーやが99.2億円となった。らでぃっしゅぼーやは決算期変更により3月から9月の7ヶ月間を計上している（上期ハイライトの317億円は実質そのことも考えると実力としては会社としての売上高300億円ぐらいだと説明している）。 「定期的にお届け...

オイシックスドット大地が、ドコモグループのらでぃっしゅぼーやを買収。

らでぃっしゅぼーやは４月１４日から、働く女性や主婦をターゲットにした弁当向け惣菜と調理器具を発売する。女性社員で構成する商品開発チームが考案した第一弾商品で、弁当作りの隙間や彩りなどの悩み解消につなげる。

スクロールは、公共性の高い組織などを対象とした「ＢtoＢtoＣ」事業を強化する。同社では長年、生活協同組合（生協）向け事業を展開しているが、昨年は郵便局利用客向けの「ポスタルくらぶ」とらでぃっしゅぼーや顧客向けカタログを発行。今年には全国農業協同組合連合会（ＪＡ全農）向けにカタログを出している。いずれもシニア顧客の多い組織を対象としており、ムトウ時代から培ってきた組織特販事業のノウハウを活か...

オイシックスドット大地は1月30日、NTTドコモと資本業務提携し、ドコモ傘下のらでぃっしゅぼーやの全株式を2月に取得することを発表した。買収額は10億円。