※ 本企業は非上場企業のため収録データが限られます。
白元アース 株式会社
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平成ブーム、ソックタッチも売れている？ 「提供し続ける責任」
今年流行った「Y2Kファッション」。2000年代周辺ファッションのリバイバルを指しますが、その代表格ともされるのが、ルーズソックスです。当時、ルーズソックスがずり落ちないように止めてきた「ソックタッチ」は、令和の今、Y2Kの流行の影響を受…
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ちょっと気になる企業倒産の動き。白元の倒産から景気回復や銀行融資スタンスまでを読み解いてみる
Longine編集部（以下、Longine）：先週を振り返って気になったことがあるそうですね。 笹島勝人（以下、笹島）：5月29日に、「白元」という会社が、民事再生法を申請し倒産しました。防虫剤などトイレタリー商品の会社で、私にとっても比較的身近な存在でした。タンスの引き出しを開けると同社の製品を目にしたことや、風邪で熱が出たとき冷却枕の「アイスノン」に世話になったことを思い出しました。既に他社に売却したようですが、国内初の使い捨てカイロ「ホッカイロ」も同社の製品でした。何が気になったかというと、「白元」だけでなく一度は聞いたことがある会社の、倒産ニュースが増えてきた感じがするからです。...
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アース製薬のグループ戦略は「クルマのハンドルと同じ」？
アース製薬は虫ケア用品、入浴剤、消臭芳香剤などの日用品メーカー。同社のほかバスクリン（東京都千代田区）、白元アース（同台東区）、アース・ペット（同港区）、アース環境サービス（同中央区）などでグループを形成している。ペット事業や衛生管理支援事業を除くとグループ間で重複している商品もあるが、川端克宜社長は「ムダがあるように見えるが、クルマのハンドルと同じで少し遊び（余力）のある方が良い。今はまだ...
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経営危機の「白元」に増資代表訴訟を恐れる住友化学（FACTAより）
経営危機の「白元」に増資代表訴訟を恐れる住友化学 5月末に経営破たんした白元を取り上げた記事。破たん直前に書かれたもののようです。 不正経理についてふれている部分。 「・・・白元の不正経理発覚は初めてではない。2006年3月期に「上場に向けた体質改善の一環」と説明し、得意先への期末の押し込み販売を是正するため68億円の赤字を計上した過去がある。ところが、それ以後、上場の動きはなく、11年には...
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「ミセスロイド」の白元、民事再生法を申請（朝日より）
「ミセスロイド」の白元、民事再生法を申請 日用品メーカー「白元」が民事再生法の適用を申請し、保全命令を受けたという記事。 「保冷枕「アイスノン」や防虫剤「パラゾール」「ミセスロイド」などのヒット商品で知られる日用品メーカー「白元（はくげん）」（東京都台東区）が２９日、東京地裁に民事再生法の適用を申請し、保全命令を受けた。量販店などでの値引き販売で利益が出にくくなり、業績が悪化していた。 帝国...
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白元 御曹司社長が会社をつぶすまで 慶応→米ハーバードでＭＢＡ
防虫剤「ミセスロイド」の製造で知られる日用品メーカー「白元」（東京都台東区）は２９日、東京地裁に民事再生法の適用を申請した。慶応から米ハーバードのＭＢＡ（経営学…
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経営危機の「白元」に増資代表訴訟を恐れる住友化学
白元（東京・台東区）といえば衣料用防虫剤「ミセスロイド」や保冷剤「アイスノン」、ノーズクッションつきマスク「快適ガードプロ」など、多くのヒット商品でお馴染みの生活雑貨・衛生用品の老舗メーカーだが、ここに来て大がかりな不正経理が見つかり、経営危機に陥っている。 しかも、白元の不正経理発覚は初めてではない。2006年3月期に「上場に向けた体質改善の一環」と説明し、得意先への期末の押し込み販売を是...
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白元アースの役員など選任アース製薬
アース製薬は、先月５日に設立した、１００％子会社の白元アースの役員を選任した。 白元アースの社長兼営業本部本部長には吉村一人氏、取締役営業本部副本部長兼海外営業部部長に赤松良浩氏、取締役経営企画本部本部長に三塚剛氏が...
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慶応→ハーバードの御曹司が会社を潰すまで（現代ビジネスより）
慶応→ハーバードの御曹司が会社を潰すまで 『アイスノン』『ホッカイロ』でお馴染み老舗「白元」 破たんした白元を取り上げた記事。監査法人も登場します。 「最初に危機が表面化したのは、'06年3月期決算でのことだった。 「白元はこの決算で突然68億円の赤字を計上しています。背景にあったのが『押し込み販売』。期末に商品を売って売り上げを計上するが、期をまたいだ後で返品扱いにするという手法です。白元...
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白元民事再生にソニーの明日を見た - 大関暁夫
アイスノン、ホッカイロ、ミセスロイドで知られる日用品メーカー白元が民事再生法の適用を申請し、実質破たんしました。個人的には、アイデア商品的な製品群で圧倒的な知名度をほこりながら、戦略のミスで急激に経営が苦しくなって行ったのではないかと見ています。アイスノンを例にとると同社の苦境がよく分かります。昭和40年代家庭用冷蔵庫の普及で、自宅で凍らせて繰り返し使用が可能な氷枕に変わるアイスノンは画期的...
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