株式会社 ツクルバ
業界
中古マンション、リノベーションマンションに特化した流通プラットフォーム「cowcamo（カウカモ）」を提供。首都圏を中心に顧客基盤を蓄積。テクノロジーを活用し、不動産関連の企業、顧客などが関わる一連のプロセスを統合・最適化することで、プラットフォームを介した共創型ワークスタイルの実践を促進。
売上高(百万円) 4,153
本社住所 東京都目黒区上目黒1-1-5 第二育良ビル
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新築VS. 中古、希望はどちらが多い？ マンションを購入する際の不安
中古住宅のオンラインマーケットを運営するツクルバは、住まい探しに関する意識調査を実施した。2023年にマンション購入を希望している人の中で、新築に絞っている人は。
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noteがAI領域で新たな事業展開、100%子会社「note AI creative」を設立
・noteが100%子会社「note AI creative」設立 ・AIによる創作のバリューチェーンの革新を目指す ・noteの開発スピード加速、ユーザー体験向上を期待
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【イベントレポート】事業成長とともにアップデートする価値観と行動様式とは／CORNER DAY Vol. 16
事業や組織が成長した結果、社員の価値観や行動が徐々にマッチしなくなってしまうことがあります。それに対してどのようにアプローチ＆アップデートをすればよいかと頭を悩ませる人事の方も少なくないのではないでし
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ツクルバ、売り出し前の中古住宅をマッチングする「ウルカモ」開始--家の売却手軽に
中古住宅のオンラインマーケット「cowcamo（カウカモ）」を展開するツクルバは、売り出し前の中古不動産をマッチングするプラットフォーム「ウルカモ」を開始した。住宅の売却市場活性化を狙う。
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失われた“社内の雑談”を取り戻せるか──元ツクルバ共同代表が仕掛ける「感情」サービス
新型コロナウイルス感染症によってリモートワークを取り入れる企業が増え、場所にとらわれず自由に働ける選択肢が誕生した一方で、企業や組織は“雑談”を失うことになったという声は少なくない。それを解決する1つの答えとしてツクルバ共同創業者・取締役でKOU代表の中村真広氏がリリースしたのが、“対話の場づくり”を目指す法人向けツール「emochan（エモチャン）」だ。果たしてどんなサービスなのか。
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2022年振り返り：ツクルバが挑戦するスモールキャップ上場のリアルと、上場後再成長する中で感じた上場スタートアップへの誤解と課題
初めに 背景・目的 これは何か 私は金融専門家でないのであくまでスタートアップ経営者の立場としてお話します。 2022年の振り返りと、誰も教えてくれなかったスタートアップ経営の上場前後の実体験を交え、本気で上場後の中長期成長をやり切ろうとしている上場スタートアップは面白いぞ、ということをお伝えするのが本稿の目的です。 （取材協力 グロース・キャピタル株式会社） 2022年 スタートアップ冬の...
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従業員エンゲージメント向上で叶える 不動産営業の新しいカタチとは
政府からの「リスキリング支援1兆円投資」や「人的資本開示の義務化」の発表があり、企業というものの“人財”や“社員”への向き合い方が問われている。そんな中、“働くもの”に愛され、社員の力で成長し続ける企業に、その取り組みや今後の展望を伺った。 (画像=株式会社ツクルバ) 藤田 大洋（ふじた たいよう） 株式会社ツクルバ執行役員CHRO 人事本部長 立教大学社会学部産業関係学科（現：経営学部）卒...
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【イベントレポート】成長実感に溢れる組織にするには／CORNER DAY Vol. 15
従業員の仕事意欲向上・離職防止などにつながる「成長実感」。従業員の「成長」を意図した施策を進める企業は多いですが、「成長」と「成長実感」を分けて考えて施策を考える企業は多くないのではないでしょうか。
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マンション売却潜在層にリーチ 不動産査定でマネフォがツクルバと組む理由
マネーフォワードが家計簿データを活用した異業種提携を加速させている。20年11月に新電力シン・エナジー（神戸市）と「マネーフォワードでんき」を始め、ライフネット生命とも「マネーフォワードの生命保険」を開始した。そして4月11日には、中古・リノベーション住宅の流通プラットフォームを手掛けるツクルバと組んで、「マネーフォワード 住まい」の提供を開始した。
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【イベントレポート】次世代リーダーが直面する課題と解決に必要な経験・スキル／CORNER DAY Vol. 13
将来の経営人材として期待される次世代リーダー。そうした人材を計画的に輩出していくことは、人事にとっても優先順位の高い取り組みです。 そこで、CORNER DAY Vol.13（2023年5月24日実施
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【イベントレポート】「権限委譲」による管理職育成と環境整備／CORNER DAY Vol. 11
事業や組織を拡大していく中で、上位役職者が持つ権限を適切に委譲していくことは必要不可欠です。しかし、そのタイミングや方法論は一様ではなく、各社の状況やフェーズに合わせたアレンジが求められます。 そこで
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「ベインキャピタル × イグニス」の事例に迫る。PEファンドはどのように上場ベンチャーをグロースさせるのか
「上場ベンチャー×PEファンド」 非公開化という新潮流に迫る～Growth CFO Camp Vol.3～ イベントレポート ▼目次 「上場ベンチャー×PEファンド」 非公開化という新潮流に迫る 各登
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