ゼミ概要

高度経済成長時代に有効な経営戦略と、IT化・成熟化が進んだ現代のそれは、戦略の力点も戦略立案の方法論も根本的に異なる。そうした経営戦略の変化に対応して、ビジネスパーソンに求められる資質やスキルも大きく変化している。

本ゼミではまず、経営戦略という概念が誕生した1960年代以来、今日までの経営戦略理論の発展の流れを体系的に紹介する。その上で、現実的に有効な経営戦略の立案と執行について学ぶ。
そして、「理論と現実のギャップ」といった複雑で多様な側面にも光を当て、実際の企業戦略のケース、経営コンサルティングの現場のリアルまで紹介しながら、経営戦略の生の姿を理解していただく。
さらに、今日の企業経営において戦略活動をリードしていく人材に求められる資質を提示し、それを開発していくためのフレームワークを解説する。

第5〜6回では、自分自身の資質・スキル分析を行い、成長課題設定とスキル開発のための施策計画を立案していただく。 このステップの前には、受講態度や課題を鑑みて、選考を実施する。またこのステップは、個人別のコーチング／アドバイスのスタイルで行う。