- Episode 1「イノベーション」と「リノベーション」の違い04分52秒
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この講座で学べること
「イノベーション」と「リノベーション」の違い、イノベーションが起きるきっかけになる新しいエネルギーや現実を直視することなど「約3分×7回」で伝授する。
詳しい内容は以下のとおり。
【第1話】 「イノベーション」と「リノベーション」の違い
イノベーションとよく混同されがちな概念として、高岡氏は「リノベーション」を挙げる。
しかし、イノベーションとリノベーションは根本から異なるという。
第1話では両者の違いを明確にお伝えし、イノベーションの正しい概念を捉え直す。
【第2話】 「イノベーション」が起きる理由
高岡氏はイノベーションが起きる際にある共通点があると指摘する。
それが「新しいエネルギー」の出現だ。
なぜ新しいエネルギーがイノベーションを誘発するのか。第二次産業革命やインターネット革命を例に解説する。
【第3話】 「新しい現実」から「新しい問題」を抽出せよ
イノベーションが市場に受け入れられる条件の一つに「新しい現実」の存在がある。
特に、日本は少子高齢化や1人・2人世帯の増加などビジネスを取り巻く現実は大きく変化している。
新しい現実からどのようにビジネスを生み出すか。高岡氏が「バリスタ」を例に解説する。
【第4話】 「新しい問題」にいち早く気付くには
顧客が気づいていない問題をどう発見するかーー。
イノベーションが鍵はここにあると高岡氏は述べる。
しかし実際はその問題を発見できていないケースがほとんどだ。
なぜこのような事態になるのか。高岡氏がその理由を明快に解き明かす。
【第5話】 イノベーションを生む「NRPS」メソッド
「NRPS」、これは高岡氏が編み出したイノベーションを生むメソッドだ。
この講義では、NRPSについてネスレ日本の「ウェルネスアンバサダー」を例に詳細に解説。
理論と事例を踏まえて学びを深めていく。
【第6話】 ネスレ式 イノベーション組織の作り方
イノベーションを組織で起こすーー。多くの企業が直
面している壁を突破する方法を高岡氏が伝授する。
ネスレ日本が実施している「イノベーションアワード」では、約5000件ものビジネスアイデアが社内が生まれる。
果たして、イノベーションを育む土壌をどのように醸成されたのだろうか。
【第7話】 イノベーションを生む人材になるために
イノベーションを起こす起業家は何が違うのか?
高岡氏は「最後までやり抜く」、「オーナーシップ」、「人を説得する力と情熱」の3つを挙げる。
最終話ではこれらを踏まえ、イノベーションを起こす上で欠かせないポイントをお伝えする。
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