明石 悠佳

サイボウズを退職し、フリーランスになって約1年半。会社から離れてみて感じていることについて文章を書きました。 仕事も生活も、生きていることはすべてつながっていて、今の私には割り切ることが難しい。しばらくは「割り切らずにすむ環境」を選んでいきたいです。 >社会はつながっていて、その社会の一員として、私には何ができるのか。境界はないと感じられると、誰のことも「敵」だとは思いません。そういった、ひとつ大きな視点で物事をとらえられるようになってから、仕事においても生活においても、ずいぶんと心持ちが楽になりました

私はついがんばってしまうマジメな人間で、そんな自分をずっと好きになれなかったのですが、ここ数年で経た考え方の変化と、自分なりの「がんばり方」について書きました。 "「やってみる、ダメならやめてみる」といった、軽やかな環境を作る"

「タニタの公式Twitterは、中の人が外の人になったらしい」ということを聞きつけ、取材させていただきました。会社が社員のフリーランス化を勧めるっておもしろい。

サイボウズ式新着。 組織の「問題」との向き合い方。多くの方に読んでほしい記事です。 "僕らは、新しい事業をはじめる時、一番“頼りなさそうな人”を組織の真ん中に置くようにしている" "そういう人たちは、一番大切なものを、一番大切にしないと動けない人たちなんです"

『最軽量のマネジメント』、本文が転載されました。

気軽につぶやけるのがいいんですよね。しかも強制ではないから、書きたくない人は全然書いていなくて、それもそれでOKです。