増渕 翔平
NCB Lab. チーフコンサルタント
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2011年より現職。モバイル送金・決済のコンサルタントとして、カード会社、携帯キャリア、流通系企業、地方銀行の新規決済事業企画などの業務に従事。一般社団法人をはじめとするキャッシュレス決済導入プロジェクトにも携わる。 ほか、決済代行会社など複数企業への欧米市場調査レポーティング、複数の決済関連セミナーへの登壇を経験。 直近では日系、外資系の機関投資家、数十社向けにキャッシュレス動向に関するマーケットレポートを報告、投資判断支援を行う。 フィットネス競技者としても活動。ベストボディジャパン2019山形大会3位（ミドルクラス）、2019前橋、2018水戸、札幌大会出場。筋肉量とキャッシュレス率の向上を目指して日々オールアウト中！
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「永久不滅ウォレット」終了へ セゾン「永久不滅のウォレットという主張ではない」
増渕 翔平NCB Lab. チーフコンサルタント
聞かずもがな。
永久不滅ウォレットの"永久不滅"は「永久不滅ポイント」を形容しているので、
記事文末の記者の質問は意地悪ですね。笑
PayPayに負けず劣らず、銀行やカード会社もデジタルウォレット構想を掲げてサービス提供を進めていますが、厳しい状況であることが伝わってきます。
2021年12月にはMUFGウォレットがローンチから2年で終了。一方で、SMFGは2023年3月開始のOliveでデジタルウォレットの基盤構築を急いでいます。
決済事業者は、決済やポイントだけでなく、複合的な金融サービスの利用を促進する設計としなければ、デジタルウォレットを効果的に発展させていくことは難しくなりそうです。
【浦和】史上最大の厳罰、天皇杯出場権はく奪＆悪質サポーター永久追放 暴徒化騒動受け協会検討
増渕 翔平NCB Lab. チーフコンサルタント
可能性が低い最大の厳罰をさも決定した制裁のように表現するのはどうなのでしょうか。
とはいえ、今回の件でクラブがサポーターに課した罰があまりに甘かったので、JFAの厳しい姿勢には賛成です。
北ゴール裏、特に中心付近のサポーターの方たちは人生をかけて浦和を応援しています。
尋常ではない情熱は、良い面ではアジア屈指の応援に、悪い面ではルール度外視の暴挙に向かっていると思います。
本来であれば、社会人としてのマナーを守り、応援は誰よりも熱くというのが理想的ですが、浦和サポーターの歴史を鑑みるに、それは難しそうです。
私はJリーグ設立当初からの浦和サポーターで、小学生の頃は親と指定席で、20代の頃は北ゴール裏でそれそれシーズンチケットを購入して、レッズを応援してきました。正直なところ、報道されない暴力も沢山見てきました。
仲間も沢山いますが、いよいよ、抜本的に浄化すべき時が来たのだと思います。
東海道新幹線「車内ワゴン販売」終了へ 代替サービスは「グリーン車のみ」モバイル注文
増渕 翔平NCB Lab. チーフコンサルタント
オワゴン、残念です。
…すみません。
特に車中のワゴン販売で現金決済となると時間がかかり、トイレに行く人の妨げにもなってしまいます。
8月に入り、新幹線駅構内ではしきりに、ワゴン販売が回りきれない恐れがあるので食べ物等は事前に買うようアナウンスがされていますが、合点がいきました。
巡回型のワゴン販売をやめれば、確かに労働力確保≒人件費削減になりますね。当然、釣り銭を準備する手間やコストも無くなります。
特急電車での座席からのモバイルQR注文は上海で体験したことがあるのですが、ワゴンの巡回を待たずに注文できますし、支払いはキャッシュレスで、注文後すぐに届けてくれるのでとても快適でした。
長距離移動周辺のビジネスはキャッシュレスを中心に、入場も車中もDXが進んでいきそうですね。
NORMAL
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