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【4ステップ】自己認識力の高いリーダーになるためには
小林 大剛株式会社i-plug マーケティング企画
モチベーションについての新たな視点を得る
上記は近年新社会人基礎力等でも注目されている、リフレクション、とくにメタ認知の領域かなと。
リフレクションは内省や振り返りと約され、個人で行うイメージが強いが、良質なリフレクションには他者との対話は必須。
他社との対話を通じて、新たな視点を獲得し、メタ認知が促進されるのかなと。
「変化」を目的にしてはならない
このあたりはアドラーの心理学の領域かな。
他人に行えるようになるためにはまず自分から。
ただがむしゃらに動くというのは重要だが、リフレクションの機会を設けなければ、応用が効かなくなってしまう。
過去の経験へのプライドを捨て、将来の自分や周りの環境にプライドを持つことで、オープンリフレクションを実現したい。
ワークスアプリケーションズの牧野CEOが退任、取締役も退く予定
小林 大剛株式会社i-plug マーケティング企画
2013年から2016年まで、同社の営業部門に席をおいとりました。
CAMPANYの前時代的な画面に衝撃を受けたのは今やいい思い出です。
HUEのコンセプトと開発が発表されたのが私が配属されて約一年ほどたってからだったと思います。
業務知識に根付いたUI/UX、圧倒的な応答速度で業務システムに革命を起こす。
・業務を学習して、先読み。
・1000名規模の給与計算を1秒で終わらせる。
・コピペの内容を分析して、各項目に自動入力。
多くの顧客と業務システムについて話し合い、課題を見つけて提案してきた身としては非常に胸踊るプロジェクトでした。
また、HUEによって実現する世界を、子供のように目を輝かせながら語る牧野さんは印象的でした。
阿部さんはHUEによって現場と経営者の情報格差がなくなり、経営者が適切に判断を下せる世界が実現するとも仰っておりました。
私が退社する直前、HUEのデモを拝見したのですが、完成されてる機能は限定的とはいえ、「他の業務もカバーでいるようなれば…」とワクワクしておりました。
内側からワークスを見てきた自分としては、ワークスは多くの問題を抱える企業だったと思います。それでも、牧野さん阿部さんが語る志や夢に旨を踊らされておりました。
最後に、外資系ERPパッケージが市場を席巻する中で、営業としてどのように戦えばいいのか、提案型営業の生きた知恵を学ばせてもらいました。
牧野さん、おつかれさまです。
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