北澤 桂

この組み合わせで期待したいのは「新富裕層」の切り出しと、その層にアピールする商品やサービスや空間の提案。 CCCの出発点は本や映画や音楽だったかもしれないが、今や対象はライフスタイル全般。読書や音楽鑑賞をもっと楽しむ空間づくり、というところから家具や家電のデザインや食へのこだわり、高感度な人たちのコミュニティ形成につながっていく展開は、代官山蔦屋や二子玉川蔦屋家電を見ても明らか。 そうした空間に集う人々は、世の中で高級とされるものを揃えるのではなく、あくまで自分の好みに合うものを選び、それにはお金をかけることをいとわない。その一方で、好みや関心に合わなければほとんどお金をかけない。すると、住む場所も、食べるものも、乗る車も、週末に出かける場所も、遊び方もこれまでの「富裕層」のくくりではとらえきれない。 数世代にわたり「高級路線」で顧客の信頼を獲得している三越、エッジの利いた伊勢丹、CCCが組むことで、これまでになかった形での「憧れのライフスタイル」が提示されると面白い。

この技術で一番メリットがありそうなのは高齢者ドライバー。 70代ドライバーが交差点で迫ってくる対向車を認識して回避するのにかかる時間は20代ドライバーの1.6倍。ドライバーの危険認識スピードを上げられれば、高齢者の交通事故の増加傾向を止められるかもしれない。