三島 武典

南海トラフの方が先に来ますね

余力を持つ事はVUCAへの対応を求められる現代ますます重要だと改めて認識しました。 大切なのは余力と無駄を区別する事。そして余力を持てるだけの利益を確保する事ですね。余力を持つ事による変動対応力をお客様に価値として認めて頂き、その対価を頂く努力も不可欠です。

フワちゃんの貢献が大きい

ハイボール頼むとたまに付けてくれる氷が良かったのになぁ。。

安全保障観点やコスト、トータルCO2削減疑義など色々突っ込みポイントはあるとは言え、変化を自ら決めてやり切る政治家と国民の行動力を尊敬します。 議論ばかりして何も変わらず30年を過ごした結果貧乏一直線の我々日本人、いい加減変化を起こしていきましょう！

同調圧力の異常な高さの裏返しが、自分と違う人への冷徹なまでの無関心となっていると感じます。 一方で自分だけは大丈夫と思い込んでも、外部環境次第で誰もがその違う人の当事者になり、そこで初めてその事実に打ちのめされる。。 そうならないよう、1人1人が隣の人に関心を持ち、お節介を焼く事から社会を変えて行きたいですね。 子供がより行きやすい社会にする為に。

プロ化、一流人材、そういう人材は絶対に必要だと思います。 一方で、そうした人材を活かす為には一流の実行力が必要、と津賀さんがおっしゃる事も、本質的だと思います。 オペレーショナルエクセレンス、二流の戦略と一流の実行力。 プロを連れてくるのは経営者の覚悟で実現できますが、一流の実行力を持った組織を作るのは一朝一夕には行かず、文化のレベルに昇華が必要。これをやり続けている会社こそが、競争力を持ち続けるのだと思います。

悲観主義を助長する論議、誰トクなのでしょうか？ 中国がいち早く景気回復してる、連邦政府から補助金出すと、我先に消費してウォルマートがウハウハ、など、楽観主義と景気は気から、という話は根本的に繋がっていると思います。 ダメだダメだ、ヤバイヤバいって言う事がインテリジェンスでは無く、これから回復期に向かっていく上でこの機会をどう捕まえるのか、行動様式を変えて新しい事にチャレンジしてく、という姿勢を称賛する国の文化にしていきたいですね。 自分は絶対後者でありたい。

その国の経済発展に従い、出生率が低下する事は事実が物語っています。 (Fact fulluness) 問題はその上で少子化対策をどうするかです。 育児コストを社会全体で負担していく事と、婚外子含めて社会通念や制度上の 制約により子供が設けられない家庭に対するケアが必要だと考えます。 この問題の根本的なものは、数字は合わせても、実際の体制含めて アセット確保は大きな課題だと認識していますが、いかがでしょう？

責任感を持って早く延長の判断、発表をするべきです。 延長を発表して様々な批判が出る可能性に対して、意見は言うけど 誰も責任を負って意思決定しない日本の大組織の悪癖がクラクラする程 表に出てくるのが、こうした危機対応の時だと思います。 「緊急事態宣言を発表予定」とか、「解除は困難との意見強まる」とか、 どれだけぼやかし、意思決定を遅らせ、現場の対応時間を奪うつもりでしょうか？ 「週末、ご飯食べにいかない？」 「え〜、来週テストあるみ、だからぁ、ありよりのなしかも」 「(・Д・)」 みたいな。 知らんけど。

3連休で少し緩んだ際に感染した人が確認されてきている状況ですね。 教訓は、やっぱり緩んではいけないという事。 人にうつしちゃいけない、自粛疲れで緩んだら、結局自粛期間を延ばすだけ。