藤井 智也

意外と参考にならなかったｗ

要するに定年後に仕事やめて年金で暮らすことができなくなる人が増えるってことですよね、特に若ければ若いほど。 働くことが嫌いな人にとっては地獄のような人生になってしまう...。

そもそも若者は「文章でのやり取り」に慣れています。 一方でスマホ世代ではない４０代は、文章のやり取りに慣れておらず、「電話の方が早い」と考える人が多いですよね。 また「忍耐力」も関係していると思っていて、 若者はラインでなかなか既読がつかないことに慣れていますが、 それに慣れていない４０代にとっては確認してくれたかどうか待つのがストレスなのでしょう。 それぞれに言い分はあるし、環境が違ったのだからしょうがない。 どちらかに合わせるしかないと思いますよ。

まぁアップルの場合は社員全員が馬鹿みたいに優秀であることが前提ですけどねｗ

レンタカーにこそ「広告ビジネス」との掛け合わせとかできそう。 ずっと企業の広告ラジオが流れている代わりに、めっちゃ安いとかね。

緩衝材は「あれ」である必要はない。 その「あれ」をポップコーンに変えることで、環境にも優しく、もらってハッピーって、、、、ナイスアイデアすぎる！！

スマホを落としただけなのに...

このまま「年功序列の企業には入社しない」みたいな流れになって、年功序列の企業が人手不足になって欲しいなぁ。 まぁ10年ぐらいはかかりそうだけど...。

結局のところ、 買ったとしても5年で乗り換えるならば、 それは「5年借りている」と同義だしね。 結局。

意外と「スキルシェア」するための「スキル」って案外持っていない場合がほとんど。 なぜかと言うと、多くのスキルが"その企業でのみ"役立つスキルだから。 更には「スキル」があっても、それを売るマーケティングやブランディング能力がないからうまくいかない。 ランサーズなどで掲載するだけでは、それほど需要喚起できないしね...。

できた牛丼を自分で席まで運ぶようなセルフ式を取り入れるとのこと。 ショッピングセンターのフードコートみたいな感じですね！ 吉野家に行く人は「サービス」なんてどうでも良くて、 「安さ」が重要なんだからこれは良い施策だと思う。

Vokersのマネタイズ参考になりました。 途中でお話されていた、あくまでVokersに投稿されているのは全社員の一部であるというのは今後サービスが広がる上での懸念点であり、グラスドアなど競合が入った場合にユーザーが少なくなれば一発KOでもあります。 でも素晴らしい構想で、楽しみです！！