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22年卒就活　人事は「買い手市場」の幻に惑わされるな
日経ビジネス
津田 大勢
母集団形成が上手くいって大量の母集団を抱えると、安心して内定出しのハードルを上げてしまう(人事担当者もいる)。その高いハードルを超えて内定を獲得した学生は優秀がゆえ他社とのバッティングも当然起こる。そうすると内定辞退が発生する。この流れにすでに乗ってしまっている企業は後半戦の母集団形成も視野に入れる必要がありそう。
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米ツイッター、クラブハウス買収目指し協議　40億ドルで＝報道
Reuters
津田 大勢
Twitter社、clubhouseの買収目指し協議。買収価格は40億ドル。 ちなみに！ FacebookがInstagramを買収したのは2012年で買収価格は10億ドル。 GoogleがYouTubeを買収したのは2005年で16.5億ドル。
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「もし僕がいま22歳なら、外資系コンサルは絶対に志望しない」。競争戦略としてのキャリア論【音声付・入山章栄】
Business Insider Japan
津田 大勢
早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生 人と違う意思決定をするメリットは「圧倒的な差別化」。競争戦略の要諦は、実は｢競争をしないこと｣にある。入山氏が22歳なら差別化を図る(競争を避ける)ためにみんなが行きたがるような会社には行かない。
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企業は「動画」で採用する時代がきた！ 採用動画プラットフォームmoovyとは
株式会社PR TIMES
津田 大勢
実際に21卒の就活においても採用動画を取り入れる企業は出てきていました。就活がオンラインになった弊害として、企業の雰囲気が分かりにくいという課題を感じる就活生にとってはありがたい採用手法だと思います。採用動画がもっと一般的になれば企業は動画の内容への工夫も求められそうです。
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デジタル広告こそ「ファン起点」で考えるべき理由
津田 大勢
いわゆる「刈り取り型」ではなく「農耕型」でしょうか。良好な関係を構築して、ニーズが発生したタイミングで購入してもらう。法人営業においても活かせると思いました。それにしても情報量が世界中の砂より多いとはびっくりしました。笑
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Z世代の採用活動「SNSによるエンゲージメント採用」とは
“生活者データ・ドリブン”マーケティング通信
津田 大勢
おすすめしました
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