コインベース上場か〜 仮想通貨はこれからより大衆に認知され、投資対象となり得るだろうけどこの波はいつまで続くのかな〜

co2排出の観点については、走行中のみならずその製造からリサイクルまでのサイクル間でどれだけ排出されるのかについて考える必要があることは理解できました。 しかし環境配慮に舵を取り切っている西洋の国々らと急速に経済発展している、するアジアやアフリカの国々ではそもそもco2がどれだけ排出されているのか、今後される予測が立てられているのかの数字は変わっていくと思うので、マーケットやスタンスの問題は大切になりそうですね。

EVシフトにおける各国の思惑からはじまり、EVの現状、各企業のEVシフトにおける、マネタイズポイントまで一連の流れで理解することができました。 実際どれだけEVがco2を削減できるのかで勝敗が変わりそうですね

🥱「どこから仕事をしてもOK」という大胆なポリシーを掲げることにした企業は、仕事のやり方を全面的に見直し、リモートワークにあったように企業文化をつくり直す必要がある。さもないと生産性が低下する恐れがある。 🚜リモートでの採用・新人研修が進むにしたがい、大都市圏外にいる有能な人物が発掘されるようになる。 💼ただし、非白人などのマイノリティーは、リモートワーク選択者の割合があまりに多いと、幹部クラスに昇進する人は減るだろう。これは、会社に出勤している人のほうが仕事をしているように見える「近接性バイアス」のせいだ。 🗳️米国の企業はダイバーシティーの定義に、多様な政治的見解を持つ従業員を含めるようになるだろう。さもないと、今後の選挙のとき従業員コミュニティーが不安定になったり、あつれきが生じる恐れがある。 ✊🏿従業員の行動主義と組織化が一段と広がる。これはパンデミック中に勢い（と政治的なサポート）を得たトレンドだ。 📋ハイブリッドチームやリモートチームを管理するため、管理職の再研修が盛んになる。従業員は、仕事の優先順位の付け方や、ファクトベースのメモを書くスキルを新たに学ぶだろう。 💻リモートワークを「認める」ことにした企業と、「サポートする」ことにした企業の違いに注目しよう。後者の企業のほうが、求職者の間で人気が高まるだろう。 🕹️休息や充電の必要性を重視せず、リモートワーカーにやたらと多くを求める企業では、かつての「なにがなんでも出社する」カルチャーが、「リモートでもなにがなんでも働く」カルチャーになるだろう。 残しとこ

インフルエンサーの影響力は計り知れませんね 反エスタブリッシュなブランディングはまあ今の時代刺さりますよね

中国の政治のパワーえぐいっすね

ルールを作る側に回ること、そしてルールを先読みして順応していくことはこれからの時代、変化が激しい分必須ですね DSMやダイキンは凄いですね ESGである以上利益は以前に比べ、減るのだから、規制の中でうまく立ち回らないといけませんよね