若尾 房市

中小企業ではプレイヤーとして優れた人がマネージャーになり、マネジャーになった後もバリバリのプレイヤーのまま。 マネージャーの役割りを果たすには人一倍の努力が必要。

「貯金する」は資産を増やす方法ではないと思います。 利息分だけ増えていくと言えばそのとおりなのですが、増えている実感は全くと言って良いほどないでしょう。 基本的にリスク、時間、満足感、どれかと交換でなければ資産は増えません。 リスクを受け入れて投資をする。 時間を割いて仕事する。 生活水準を下げる。など。 人生100年時代。 100歳まで生きると想定し、そこから逆算して資産形成を考えておかなければ、社会に子どもたちに迷惑をかける晩年を迎える可能性があります。 逆算して作ったプランどおりになる世の中でもないので、難しいのですが… 人生にもPDCAが必要ということでしょうね。

よく使う動作のショートカットキーはありがたいですね。 鳥の目、虫の目を日常的に意識するためにも試しに使っていきたい。

推敲すると自分のクセがよくわかります。 特に「が」の使い方。 「が」は使い勝手が良い反面、メッセージをわかりにくくします。 単純接続なのか、逆説なのか。 単純接続の「が」を極力使わないというのが私の中のルールの一つです。

1000円だし早いからカットに対するお客さんの期待値が低い。 つまり、普通にやるだけでも満足度が高くなる。 理容師さんは回転率命の現場で数こなしているので、値段の割にスキルが高い。 これはリピートしてしまいますね。 かく言う私も愛用中。

情報化社会の進展でビジネスモデルの寿命が縮んだため、創業者の代でビジネスのうまみはほぼ食べ尽くされています。 会社を継いでも古い体質の変革という苦労からのスタートでは、継ぐのも継がせるのも躊躇するでしょうね。

選択肢が多すぎて選べなくなる なんて事にならなければ良いですが。 今でさえレジ前でたくさんの決済サービスのマークを見て、どれを使うのか考えるのは少しストレスだったりします。