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IBMやファイザーが示した「デジタルマーケティング新常識」。企業は生成AIがない時代に戻れない【Adobe Summit 2024】
Business Insider Japan
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
もはや麻薬的利用。冷静にはGoogleが出てきた時も感動とやめられなさはあったのを思い出し「1周年を迎えるFireflyは65億超回の画像生成を実行」
6Picks
クラウドを軸に第三の創業へ　変革に向けた組織とデジタル人材の育成法とは
日経クロステック Active
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
時代がビジネスに求めている最優先はスピード。それだけでクラウド化は正当化できるとおもう「オンプレミスにはないスピード感で試行錯誤をできる点、また撤退したい時にいつでも止められる点こそ、まさしくクラウド活用の最大の恩恵だと私たちも考えています」
1Pick
ビジネスのレジリエンスを高める：静岡銀行が目指す勘定系のクラウド化
日経クロステック Active
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
オープンバンキング時代、半年もかかれば、アプリ経由でバンキング使うから敬遠されますよね「勘定系の機能をAPI経由で利用できるようになれば、従来の…専用線接続に半年かかる世界から、同一クラウド環境内においてはわずか数時間で他社と連携できる世界に」
1Pick
クレカ不正利用過去最悪　被害額が前年比100億円増　官民で対策
毎日新聞
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
ワンタイムパスワードでUXに影響あるからですかね。既にやっているところのUXがいけてないからかも「加盟店には消費者が商品をカートに入れたものの購入に至らない「カゴ落ち」が増加することへの懸念がある…」
100Picks
【英国流】「本が多すぎて選べない問題」のシンプルな解決策
NewsPicks編集部
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
時期が違ってることもあるようで。勇気をくれる言葉ですね(笑)「冒頭の2、3ページを楽しめなければ、その本はあなたに合っていないと言うべきでしょう…遠慮なくその本を放棄…」
429Picks
Embedded finance: The choices and trade-offs for US banks
McKinsey & Company
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
オープンバンキングはフロントのブランドにとって、顧客体験をあげるための方法。銀行がこれを理解しないと「ここ数年、大手ブランドやハイテク・プラットフォームは銀行と提携し、自社の価値や顧客体験を向上させる組み込み型金融商品を発売している」
1Pick
組織作りはサッカーに学べ。ビジネスを激変させる、超一流コーチの思考法
Business Insider Japan
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
器用なマネージャーはやっている。でもMBAでは教えないことの一つかも「メンバーの強みにフォーカスし、弱みを消すことができるメンバーと組み合わせる」
4Picks
中国発「タイムマシン経営」が日本に続々上陸！中国人経営者3人に聞く“DX輸出” - China Report 中国は今
Diamond Online
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
日本資本のスタートアップCEO。なかなか言う人がいない「日本では、PayPay、楽天ペイやVISAを筆頭としたクレジットカード、また交通系ICカードなど50以上の決済ブランド…「この決済ブランドの乱立こそが、日本のキャッシュレス化を阻害しています」
5Picks
【深層】東京の電力を食いまくる｢データセンター｣乱立の代償
NewsPicks編集部
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
関東一極集中で新しい産業で地元も潤う。ただ建設に人はいるが、運用になるとリモートで運用。グローバルクラウド屋の実態「日本でもデータセンター事業者が増え、専門人材が枯渇している。最も重要なのが、電力と空調のエンジニア。東電は電力のノウハウの塊」
468Picks
半導体の下剋上、いかに成し遂げられたのか？ エヌビディアとインテルの明暗を分けたもの
Business Insider Japan
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
生成AI急成長でGPU需要の急成長。垂直統合でスマホなどは自社開発されてるが、データセンター(DC)はすぐは無理か。MSなどAI巨大DCもチップ準備してる…「2023年の生成AI市場におけるデータセンターのGPUのシェアはエヌビディアが92%と圧倒的です」
4Picks
「学び合う組織に関する定量調査」を発表学ばない日本人の学習から遠ざかる要因となる7つの「ラーニング・バイアス」を特定 - パーソル総合研究所
パーソル総合研究所
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
７つのラーニングバイアス、日本の学びへの意識調査として納得感。まず入り口はここだけど「就業者全体の56.1％が業務外の学習時間無し。」
7Picks
７つのラーニング・バイアスから見る学び合う組織の創り方
先端教育オンライン｜先端教育機構
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
日本の学びの阻害表してる「学びについての偏った意識を「ラーニング・バイアス」として…「新人」「学校」「自信欠如」「地頭」バイアスなどが、学習意欲を下げる…「現状維持」「タイパ」「現場」バイアスなどは、学習時間を短くしている傾向」
1Pick
【加藤雅則】今こそ、両利きの経営の“誤解”を解こう
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
両利きの経営は「成長戦略を実現するために、戦略事業がコア事業の資産を再活用できることが肝」これをするための「顔の効く人と仕組み化」。IBMの本社で見た上手く行く時、行かない時の説明にハマる…
552Picks
部長以上、必見。アジャイル組織の肝は「リーダーの団結」だ
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
これからですよね「まずはシニアマネジメント陣がScrum@Scaleを学ぶことになる」
388Picks
無印良品｢欧州で破産｣報道から見る変化の現実
東洋経済オンライン
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
飽きられた感、地方ではブランド力あり、などマクロは結果。通っている身からすると、お客様をならばせ、キャシュレスセルフで案内係をつけ、お店の人にも声をかけにくく、たくさんの品物でさがせないほど、など、現場から？と見えるところは多々あると思う。現場に出よう…
1Pick
アップル、Safariの主要開発者をライバル企業に奪われる
Forbes JAPAN
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
ブラウザーの再発明はAIでなされるのではと思わせる「あなたのためにブラウズするブラウザ」…同社のArc BrowserにAIを統合する計画…ブラウザがユーザーを積極的にサポートするという新しいブラウザ体験を提供するため」
36Picks
世界で最も稼ぐアプリは「TikTok」、月間290億円　15カ月連続
Forbes JAPAN
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
これだ¥「TikTokの収益源は2つ…1つは広告で…非常に儲かる。もう1つはアプリ内課金で、ユーザーは1コインを約0.02ドルで購入する…ライブストリーム中にクリエイターにチップを渡したり、個人的な投稿をブーストして閲覧回数を増やすために」
99Picks
The experience economy is booming, but it must benefit everyone
World Economic Forum
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
サービス経済から経験経済へ。World Economic Forumでも「1987年以来、ライブ体験やイベントに対する消費者支出の割合は、米国の消費者支出全体に対して70％も増加している…この大きな変化は、過剰消費の横行とそれを増幅するソーシャル・プラットフォームという絶好のタイミングを待っていた。」
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