中村 雄介

質問に対して、 なぜ質問内容の感想で回答するのか まったく理解できません。 中学英語でも Why～？で聞かれたら Because～.で答える と学んだ気がしますが。 質問にはきちんと回答しましょう。

とても便利なものだと、キャッシュレス生活を送っていますが、世間的にはまだまだ浸透していないのですね。昔から薄型財布を愛用しており、小銭がジャラジャラしないのってとても快適だと思いますよ！

真偽の程はわかりかねますが、 この記事から、 黒川氏の 「バレなきゃいいや」 という安直な思考と、 こういう接待の場に ホイホイ出てくる行動から、 「他に替えがたい人物」 である理由を察するのは、 邪推？

このコロナ禍で本当に困っている方々に支援が行くことは本当に素晴らしいと思います。 アルバイトもなく、授業のオンライン対応のため、ハードや通信インフラの準備などが必要な学生さんもいらっしゃるかと思います。 一刻も早い収束を切に望みます。

これで「画面共有」ができればいいんですがねぇ…。 残念ながらプレゼンやセミナーなどには使えなそうですね。

言い方は悪いですが… ・何か大きな手を打った感 ・支払うコストを減らす その両立を目的に検討したのかと 思ってしまいますね。

回答には協力させていただきましたが、詐欺も出回っていたのですね。 幸いにも回答した分は本物だったと思います。 本件に関わらず、個人情報（特にID・パスワード・支払い情報）の入力にはくれぐれも注意しなければ、ですね。

とてもわかりやすく「トイレットペーパーがお店にない」原因を教えてくれました。 血液である物流が止まっており、その原因はドライバー不足にある…と。 安価な送料とそれに連動した賃金の低さ、重労働、なかなか簡単ではない現状なのですね。

テレビでインドの警察官が外出禁止令中に出歩いている方を棒で叩いたり、スクワットや腕立て伏せをさせている映像を観ました。 日本でさすがにそこまではできないでしょうが、自粛と禁止の違い、お国柄の違い、トップの考え方と本気度の違いなど、色々考えさせられますね。 厳罰化はさておき、緊急時は超トップダウンの意思決定と実行力が大事だと思いました。

ハードの会社のようでいて、しっかりソフトを売るお手本の会社ですね。ファミ通さんのソフト売上ランキングでも常にランクイン。 …そろそろSwitch買おうかな…(笑)

これはなかなか説得力ある記事ですね。

常に右肩上がり…という成長はないので、ここで下げたあとにどういう手を打ってどうなるか？でしょうね。 引き続き注目しております。