大石 宗一郎

どちらかと言うとモンサンミッシェルではなかろうか。

この記事だとリーマンショック等で被った30億円程度の損失をカルロス・ゴーン氏が友人から借りたが、返還困難となり日産自動車のCEOリザーブから17億を貸主に直接返済を行い、残りの13億円を信用保証した友人に渡して貸主に返済した流れに見えますね。金を貸した友人からすると「元本返してくれるなら金利優遇してくれてる分を投資会社に送るよ」ということでしょう。 真実は如何に

無人化に対する投資を怠ってきたツケが回ってきてます。

地下が未発達かつ財力豊かな都市、ラスベガスらしい取り組み

いいですね

‪今こそ読みたい書籍『君の会社は五年後あるか？ 最も優秀な人材が興奮する組織とは（牧野 正幸）』 https://www.amazon.co.jp/dp/4047102512/ref=cm_sw_r_tw_awdb_c_x_urPpCbGVSPTXP

定常運転

景気が良いだけに自己資本比率が上がってるだけ。税制の影響や増資・新規上場、純利益増加と投資家還元の意識が低い日本型経営のアウトプットとしてROEの低下があるだけです。

いいことですね。 「人工単価が高い仕事」×「単純労働」の領域でより自動化が進むことを期待します。

‪PayPayが100億円以上使って獲得したのが200万人弱。実際には先週末の段階で100億円の予算を使い果たしており、実質200億円以上の負担となっていると推測される。少なくとも1ユーザー当たり10,000円以上の獲得は正直PRとしては大失敗。TVCMに100億円投資した方がよほど良かったとおもうしか無い。‬

発想は大学生がよくビジコンで発表するようなレベルで、これだけでは明らかに回りません。DeNA独自の資産を活かしたモデルに変化していくことを期待したいです。