黒目 剛
SOMPOリスクマネジメント株式会社 上席コンサルタント
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「（顧客）行政×（分野）危機管理・防災×（職種）コンサルタント」として、下記１～４を通じ、官公庁・自治体・公益法人の危機管理・防災体制や官民連携体制の構築を支援。 １ 計画・マニュアル等の策定・改善（地域防災計画、BCP、受援計画、各種マニュアル（災害対策本部、支援物資物流、帰宅困難者対策）など） ２ 研修・訓練の企画・運営（計画・マニュアル等の理解促進、構築した体制の検証・改善） ３ 各種会議の企画・運営（官民連携協議会、有識者検討会など） ４ 調査・研究（被災自治体の災害対応の検証など） 行政機関向け危機管理・防災総合コンサルティング https://www.sompo-rc.co.jp/services/view/107 https://www.linkedin.com/in/kurome-tsuyoshi/
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黒目 剛SOMPOリスクマネジメント株式会社 上席コンサルタント
「場数を踏む」という言葉は知っていて、自分なりの感覚はあったものの、単に「慣れる」という程度の理解しかありませんでした。
「損失回避バイアス」「損失の悲しみ＞利得の喜び」との観点で理解が進んだ気がします。
＞「損失回避」は、人間が抱える基本的なバイアスです。多くの人にとって、「利得の喜び」と「損失の悲しみ」を比べると、後者のほうが大きく感じます。
＞ということは、誰かにアプローチしてうまくいかなかったときのダメージは、うまくいったときの喜びよりもずっと大きく感じられるということです。
＞このバイアスを乗り越える唯一の方法は、うまくいかないことを経験し、そこから学ぶことで、社会的行動の筋力を強化することです。
＞ジムに通うように、地道にトレーニングを続けるしかないのです。
NORMAL
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