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【崩壊寸前】中国「ゼロコロナ政策」の実態
Fujino Hiroyuki JayNTT Data(China) VP, 業務改善室長
上海在住5年の駐在員です。
物凄く良く書けてる記事だと思います。
感染拡大の原因は香港で感染爆発し、香港在住の中国人が大量に中国に戻ってきたが、入国後に隔離するホテルが不足したため、改装予定の某ホテルを急遽隔離ホテルにした。しかし、古いホテルでセントラル空調だったため、空調を通じてホテルの従業員が感染。そこから上海市内にオミクロンが広がったように見えます。
感染が広がり、上海市の衛生委員会のトップや徐汇区のトップなど先週相次いで更迭された。各コミュニティを封鎖し、PCRをロールアウトして感染者を炙り出そうとしている。既に上海市内では千箇所以上のコミュニティ、オフィスが封鎖されており、私や同僚も部下も上司も自宅隔離状態です。こうなるとGDP5.5%の経済目標の達成は難しくなるでしょう。
しかし、過去2年で上海では7人しか死亡しておらず、現在の施策は過剰感が強い。局面が変わり各国政府がウィズコロナに舵を切りはじめたが、中央政府は従来型の施策を変えず、力ずくでコロナを抑え込もうとしてる。国家主席のプライド故に、振り上げた拳を下ろせない。状況に柔軟に対応できない専制国家の弱さが出ている。
みずほ、システム幹部を日本IBMから起用 ATM障害受け
Fujino Hiroyuki JayNTT Data(China) VP, 業務改善室長
日本のシステム開発はベンダーによるブラックボックス化が諸悪の根源という議論がでますが、ベンダーは与えられたプロジェクト(人・物・金)をマネージしているにすぎません。
同じITシステムの事故でも、東証の場合は本質的には優秀なシステムです。CIOにビジョンとリーダーシップがあり、リーダーシップがあれば良いシステム開発ができることを証明しています。事故原因も明確ですし、既にバグも収束しています。
正直、ベンダー人材は積める経験が異なるので、ユーザー側のCIOとしては機能しないのではと思います。将来はユーザー側で実績ある実力CIOが人材市場で引っ張りだこになるように思います。
東京五輪「大きな物失う」 孫氏、ツイッターで懸念
Fujino Hiroyuki JayNTT Data(China) VP, 業務改善室長
オリンピック中止する判断をするのはIOCです。契約書には、不可抗力条項が入っていないため日本の独自判断でオリンピックを中止する場合は多額の違約金が生じます。「大きなもの笑い」と言うのであれば、日本国の判断で中止する場合にソフトバンクは寄付をするのだろうか?殆ど税金を納めていないソフトバンクグループがそのような行動を取れるとは思えないが、責任を持って発言をしてもらいたい。
今回のレッスンから学んだのは、一国の首相も、開催地の知事も自ら中止を決められないモンスターイベント。不可抗力条項がないジョークのような契約書。スポーツの祭典の名を借りたICOによるファンタジー。それがオリンピックです。
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