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住友商事、農地改良でCO2吸収 米新興と排出枠ビジネス
日本経済新聞
渡辺 珠子株式会社日本総合研究所 スペシャリスト
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【解説】ESG時代の必須戦略、「ルールメイキング」とは
NewsPicks編集部
渡辺 珠子株式会社日本総合研究所 スペシャリスト
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ESGに「L」の新機軸 ユニクロは衣料、ソニーは農業
日本経済新聞
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「SDGs?日本は昔から三方よし」論に欠けた視点
東洋経済オンライン
渡辺 珠子株式会社日本総合研究所 スペシャリスト
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金融機関、SDGs達成の課題 木村真樹氏
日本経済新聞
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【岸本拓也】難しいものより、わかりやすいものが売れる
NewsPicks編集部
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【秘録】中国ユニコーン、60社以上を捕獲した投資家
NewsPicks編集部
渡辺 珠子株式会社日本総合研究所 スペシャリスト
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インパクト投資、新興と二人三脚
日本経済新聞
渡辺 珠子株式会社日本総合研究所 スペシャリスト
国内だけでなく海外でも社会・環境への貢献をミッションや、自らの存在意義(パーパス)に掲げるスタートアップが増えていると思います。というより、アクセラレーションプログラムなどで、「ビジネスプランを説明するときには、社会や環境の何の課題を解決するのかを示せ」ということを学んだスタートアップが増えたからかな、とも思います。 また、ESG投資家やインパクト投資専門のファンドだけでなく、いわゆる従来型の(という表現が正しいのかよくわかりませんが)CVC、VCの参入も徐々に増えているなぁと思います。例えば、海外のCVC、VCのカンファレンスに参加しても、インパクト投資セッションはありますし、パネリストで参加しているCVC、VCは環境や社会へのインパクトを増幅させるような投資をグローバルに行うことが、みずからの存在意義と語ります。 ちなみにインパクト投資はインパクト評価とセットで語られますが、環境以外の社会的なインパクト(子育て支援や教育など)も評価し、そのインパクトを拡大させるような支援ができるかが一つのポイントだと思います。SDGインパクトの認証が広まればまた違った様相を呈するかもしれませんが、当座、しっかりとインパクト評価をする機関と組んで投資をすることが重要だと思います。
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