玉木 和将

何事もシンプルがベストです。 あえて難しい単語を使って失敗するより、基本的な英語を使って伝わったほうがよほどいいと思います。 個人的な意見としては、英語力は大事ですが、それよりもストーリー性とアピールのほうがより重要だと思います。(日本語も同じく)

OP試合で第一号HR。そして結婚。まさに有言実行なオトコである!軸がブレず、正しく人生を生きている証だ。 個人的&勝手な想像で申し訳ないが、大谷さんの性格から察するに、お相手の方は、長いお付き合いを経てご結婚されたに違いない。 ご結婚おめでとうございます✨

リスクを恐れずに成功を収めた企業は、現代ビジネス界のリーダーであり、その存続がその証です。日本文化では伝統的にリスク回避が優先され、失敗を恐れる傾向があります。これは、独自の歴史と商習慣に深く根ざしています。 対照的に、西洋文化では失敗を成功への重要なステップとして評価し、幾度の失敗も最終的な成功のために不可欠と見なされます。 私が伝えたいのは、大きなリスクを取ることが常に必要というわけではなく、時には小さな一歩、あるいは半歩を踏み出すことが重要であるということです。 そして、私にとっての真の失敗は、「何もしないこと」そのものです。

SMBC olive V pointのみ。クレジットはグローバルで使用可能だから一点集中で。

謝罪会見の前に情報がリークされることはよくありますが、なぜ関係者が最初から過ちを認めないのかには、いくつかの理由が考えられます。まず、プライドや自己保護の意識が強く、間違いを認めることが自分の立場や評判に悪影響を及ぼすと考えるためです。また、事実関係の確認が必要であり、謝罪や認めることが状況をさらに複雑にする可能性があるため、慎重に行動することもあります。さらに、法的な責任や将来への影響を懸念して遅れることもあります。これらの要因により、即座に認めたり謝罪したりするのが難しい場合が多いのです。

このrideシェアに関しては、海外と比較すると日本は5周遅れです。北米のUber ride、東南アジアのGrab。海外に行った際には、どれも使用してます。この便利なシステムを日々使用している海外の方が日本に来日したらクレームが発生するのは当然です。タクシーの数は少ないですし。 日本人はもっと体験、経験をするべきです。 新しい挑戦のときは、最初の一歩をもう少し軽くしてほしいですね。

外資はe-Xmas cardで年末年始の挨拶を済ませていますよ〜。 ただ、年配の方々は、年賀状だけでつながっている人もいますからね。昭和言葉だと、文通に近いものでしょうかね。 それはそれで普通にいいと思いますよ。 ドキドキ感があってね....

そもそも、ハロウィンの本当の意味と由来を知ってて、集まってるのだろうか。ただ集まってパーティっぽくするのがハロウィンと思っている人たちが多い気がする......

高岡氏のように、率直な意見を持つ人々も確かに存在するでしょう。しかし、日本特有の文化と社会の観点から、"出る杭は打たれる"、"忖度する"、"周りの目を気にする"といった概念が盛り込まれているため、高岡氏のような発言を公にすることは、グローバルな舞台で成功している個人に限定される可能性が高いと言えます。 日本の集団主義的な風潮は、社会、企業、そして個々の人々に様々な制約をもたらしています。この問題が国際的に注目されている今、改革の契機となるべきだと考えます。

会見の内容はさておき..... 代表の方は、心から謝罪していないように思ってしまうのは私だけでしょうか。 紙を見ながらの謝罪は、結局読んでるだけで心から謝罪していませんよね。 "この度は、誠に申し訳ございませんでした"ぐらいは、カンペなしでいけないですかね。 こういった会社は、まだまだたくさんあると思ってしまいます。 改めてですが、今後の就職、転職に必要なスキルの中に、会社についてはもちろんのこと、企業の経営者を見極める力が必要になるのではないでしょうか。 結局のところ、会社 = 経営者の考え方で左右されますからね。 これからの時代は本当に何が起こるかわからない時代、だからこそ、まず信じるべきものは自分です。 自分自信が見極める力が備わっていれば、今回のようなケースには巻き込まれないでしょう。