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《一石二鳥》市場調査ツールで外部環境分析を時短かつ高クオリティで
大対 勇人株式会社ユーザベース Marketing
経営戦略を策定をするとき、調査しなければいけないことは膨大です。
どの事業領域で戦い、どう事業ポートフォリオを構築するかという全社的な視点。そして、それぞれの事業の現状や課題、強み・弱みを把握しながらどう戦っていくのかを定める事業戦略。
これら(内部環境分析)に加えて、激動する外部環境変化にも合わせながら、経営戦略を練っていく必要があります。
市場調査ツールSPEEDAを活用いただければ、調査業務を圧倒的に時短し、戦略や実行に時間をお使いいただけます。
本記事では実際の画面も一部お見せしながら、外部環境分析でどう活用いただけるかを解説しているので、SPEEDAの機能も体感いただけるかと思います。
【検証】市場調査ツールを使って、新規事業のタネを考えてみた
意外と知らない?経営企画がぶつかる壁とは
大対 勇人株式会社ユーザベース Marketing
SPEEDAでは、2015年と2019年の2回にわたり、経営企画部への意識調査を実施してきました。
本レポートは、過去の意識調査をアップデートした【2023年度版】です。
経営企画は秘匿性の高い業務を行うこと、業務範囲が企業によって異なるため、他社の経営企画部がどんな役割を担っていて、どんな課題に直面しているのかわからないというお声をよくいただきます。
そんな声にお応えすべく、経営企画部に所属するご担当者102名にアンケート調査を実施し、共通課題や注目テーマを整理しました。
他社の経営企画部の事例を読むことで、いま解決すべき課題が整理できる内容になっています。
今後の企業変革に向けた取り組みの参考になれば幸いです。
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