藤井 愉三

「倒壊」とか「沈没」とか「恐慌」とか・・キャッチーな見出しではなく、記事の内容で勝負して欲しいなと思います。 「トイレットペーパー売り場が空っぽです！皆さん慌てずに！」と叫ぶキャスターを想起します。

石川さんはじめZOZOの前澤さん、Smilesの遠山さんなど、やはり起業家として成功された方がアートへの理解と愛着があるのは偶然では無いでしょう。 私も「1% for art」などの運動が広がって、アートの市民権が広がれば良いなと思っている者の一人です。 一方で日本におけるアートの敷居の高さ、親近感とはほど遠い現状はまだまだ大きく改善されているとは言えないと思います。 日本でアートと親しむと言えば美術館やギャラリーでの鑑賞が主となる現状。人気展示会では入るまでに2時間～3時間待ちは当たり前、若冲などになると5時間待ち・・しかも「撮影禁止」なところばかり。 欧米に行って最も日本との差を感じるときは美術館などに行ったときですね。何で日本だけ？こんなにアートを楽しむために、苦行や息苦しさを感じなければいけないのか？ 私が「アートやデザインの敷居を下げる」ミッションを掲げて経営している原動力はまさにそこです。アートやデザインは一部のお金持ちだけのものではなく、もっとパブリックなものにしないと、日本のアートシーンは変わらないと思います。

「気の良いオッチャン」本人の藤井です。ｗ このたび取材を受けて面白そうなので会員になってみました。東さん、丁寧な取材ありがとうございました。 自分がインタビューに応えた内容が記者さんから（外から）どう受け取られるかも含めて勉強になりました。今後も業界の魅力、面白さ、そして当社の強みや戦略について語れる機会があれば積極に発信していきたいと思います。 ひとつだけ言い足りなかったことをここで書きたいと思います。それは100円ショップ業界特有の「アマゾン耐性」についてです。 今、小売業界各社はオンライン・ネット販売とどう対抗するか？あるいはどう取り込んで「クリック・アンド・モルタル」を発展させるか？が課題となっています。いわゆる「ショールーミング化」とか「シェアリングエコノミー」とか「C　to　C　の隆盛」とか「リユース（中古・メルカリ）」とか、お店を構えて小売りする業界にとっては向かい風を象徴する言葉は枚挙にいとまがありません。 100円ショップは「一個単価が安すぎて」そのすべてと無縁の、希有な業界だと考えています。小売り各社様が「モノ消費よりコト消費」とお店に行かないとわからない楽しさをどう出すか頭を悩ませていますが、100円ショップは「売場の鮮度保持」や「これが100円か！」という驚きによりそこが維持されている大変面白い業界だと思っています。 もう一つは各社様の出店戦略を容易にする「ローコストオペレーション」も強みだと思っています。即ち、店員の方に深い商品知識が要求されないので、昨日入ったアルバイトの方でもオペレーションが可能となっています。人手不足の今、ここも大きいと思っています。