Yamamoto Takafumi

日本企業の実態を捉え、若手社員が変わるための解決策まで示した良記事。 私が1番望ましいと思うのは、自分がやりたいことができそうと惚れて入社した会社であるのならその会社を変えることであるが、まわりには年齢問わずやる気を失った社員もいる中で会社を変えようとすることは、日々の業務よりも気力と体力を要する。また、変えようとする社員には有能な人材が多く、業務が集中する。 この悪循環が足かせとなり、企業の改革が進まないのだと思う。 生半可な革命家では企業体質までを変えることは出来ない…

心身の健康というのは支障をきたしてみないと実感は湧かないと思いますので、健康でなくなったら何をできなくなるか(趣味や家族と余暇を楽しむことや家族を支えることなど)を考える想像力を発揮する必要がありますね。 その想像力を発揮できたとしても、阻害要因も多い世の中なので、確固たる芯とする強さも持たないといけないですね。