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『7payショック』後のセブン-イレブン、d払いなど4つのPayに追加対応
小林 謙介Webマーケティングマネージャー
消費者さんの反応って本筋捉えていると思います。
正直どこがいいかなんて現段階では、決めかねる問題ですね。
これって、日本独特の文化だな〜と思うのですが、それぞれの企業が
「我こそが!!!」が強くって、それが好転して、それぞれの企業さんが良いものを提供してくれるからだと思ってます。
日本の通信料金が安いのも、それぞれの努力のおかげでしょう。。
だから「良いものがたくさんある」状態が生まれるのではないかと。
だったら1本に絞る必要もないんじゃないのか?という気がしています。
あとは好きに選ばせなさい・・・です。
ただし、今後は国境を越えるのにどんどんハードルが低くなることを鑑みれば、「海外でも使えるキャッシュレス」がなんだかんだシェアを広げるのではないでしょうか。。。
「You Know?」でごまかしていたら、海外では勝てない。4万人の社員を率いるサントリー社長が「教養」を重視する理由
小林 謙介Webマーケティングマネージャー
新浪剛史さんのお言葉そのものが奥が深いです。
感銘を受けました。。。素晴らしいというか美しい。
「やってみなはれ」が「Yatteminahare」
「水と生きる」が「Mizu to ikiru」
これは日本独自が持つ心の豊かさだと感じます。
「Omotenashi」「Mottainai」
かつてこの言葉たちも海外で支持されてきたように、
私たちの感性をもっともっと自由に表現して「日本らしさ」の追求になればなと。(これまた曖昧な表現ですが。。)
あとは背景情報を共有するのに、共通語の英語などを用いれば良いのかなと。(もちろん伝えるのが非常に困難なんだろうとおもいます。。)
そうしていると絶対に
子供たちの豊かな未来づくりは実現すると感じました。
ユニクロや無印良品は「再定義」を繰り返している。“イノベーション”を起こす思考とは?
小林 謙介Webマーケティングマネージャー
同じかわからないですが、、一生懸命作り上げたプレゼン資料が、何かの拍子に消えちゃった。。。なんてご経験おありでは無いですか?
血の気が引ききって、当てつけようの無い怒りと悲しみともどかしさと焦りと、、様々なネガティブ感情に打ちひしがれますが、
やっと諦めがついて「よし!作ったろ!!!!」となった瞬間、
元の資料よりいいものが出来上がる。
私はよく経験します。
増築を繰り返す家より、さら地にして、建て替えした方が良い今の理想にぐっと近づく。
例えうまくいっている施策でも、明日以降どんな結果になるかわからない時代で生きる自分たちは「再定義の観点」ってめちゃくちゃ重要だと思います!
その積み重ねが結果、子供達の豊かな未来を作り上げると感じました。
子供向けYouTubeアプリ、「YouTube Kids」提供開始
小林 謙介Webマーケティングマネージャー
度肝を抜かれました。
日頃から社内ではマーケティングの話が飛び交う中で「マーケットはどんどん細分化されていく。。」
なんて話をしているのに、なかなか発想が追いつかない。
日本でYouTubeをみているのは30%近くが未就学児(親がYouTubeに子守りさせているのも含め笑)
と聞いたことがありますが、その市場をがっつりホールドしちゃいそうですね。
早速ダウンロードしましたが、UI/UXも綿密に組まれていて、ワクワク感のあるコンテンツであっぱれでした。
まだまだ勉強も行動も足りない自分が情けないです。
これがYouTubeベビーシッターに拍車がかかることにならなければいいですが、、、
そこは難しいですかね。
まずはマーケットの欲求をしっかり掴むに徹します。
45.7%が電車の中で“広告を見る”と回答「広告の影響力に関する調査」
小林 謙介Webマーケティングマネージャー
有益な情報ありがとうございます。
本当に効果がある媒体だと判断できる結果であればぜひ取り組みたいです。
クライアントさんにも提案すべきだなって思います。
私も正確な判断ができない段階なので大きなことは言えませんが、、
所見として「アンケート結果ほど怖い情報はない」と感じます。
広告業界の抜本的な見直しを図ろうとする世間の動きに対して、、、万が一、操られた結果であれば、もったいないなって思います。
こういった集計結果と一緒に
・どのようなアンケート項目だったのか。
・記述式だったのか。選択式だったのか。
・複数回答可だったりするのか。
など、詳細の情報も含めて、正確性を判断する材料が必要な気がします。
日頃研究して下さっている方の努力も、日本の改良に貢献できる体制を整えたいです。
NORMAL
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