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就活生を助けたいという気概にはとても賛同します！ 頑張ってほしいです。 ただ、「就活が情報戦になっているから」という理由には賛同しかねます。 就活は情報戦だと思うからです。 むしろ一部のクリエイティブな天才を除いて、仕事だって情報戦だと思います。 学生の頃から情報にアンテナを張っている学生を、企業が欲しいと思うのは当然ではないのでしょうか。 また情報戦に出遅れるような学生が、「凡人就活」なら知り得る理由は何でしょうか。。 むしろ「凡人就活」にすら辿り着けない気がします。 その辺、他の就活サイトとの差別化、強みを明確にできないと、 企業が広告料を払うメリットもなかなか見えてこない気がします。。 非建設的、辛辣な意見で申し訳ないです。

スーツかっこよく着るために、筋トレしてます。 胸板に厚さがないと、かっこ悪いので…。 また経営層の方も、恰幅の良い方が多い気がします。 キャリアアップの手段としての「筋トレ」もありかと。 （私はまだぺーぺーですが…）

総合コンサルは、若い頃は結構泥臭い仕事が多いです。 華々しいイメージで入ると、後々イメージとのギャップに苦しむかもしれません。 ただ総合コンサル企業の存在感は、今後強くなっていくように思います。 AIやIoT、MaaSなど、IT技術が益々複雑多様化する中で、自社だけではDXに対応できない企業が増えるからと思うからです。 また2025年の崖など、レガシーに対する対応も非IT企業ではなかなか越えられない問題だと思います。 その際、IT案件をワンストップで行える総合コンサルの需要は今後高まると思います。 現に総合コンサル企業の売上は、ここ数年右肩上がりです。 業界の将来性と、個人のキャリア、両方踏まえてどう判断するかですね。

競争優位の源泉ですよね。 特にソフトなものは、時系列の因果関係や暗黙知があったりして、ハードなものより他社が真似しにくい。 自分もこの話聞いて、すぐにキーエンス並みの営業力身に付けたいけど、 実際つけるとなったら、キーエンス入って先輩の行動見ながら、PDCA回して身につけていくしかないと思う…。

人口減少による市場の縮小は否めないわけで、 そうなるといつかは、民営化されたゆうちょ銀行も、地銀と同様、店舗の縮小を余儀なくされるのでは…？ と思ったのですが、違うのでしょうか。

チラCEOの話になりますが、 中小企業って認知度がないから営業がすごく大変だと思うんです。だからこういった、一種のプラットフォームをつくって、その中で信頼性を保証してくれるというのは非常に良い仕組みだなと思いました。 ただ、プラットフォームだけでなく、実際にインタビューやコンサルをするという、ある種泥臭い部分がこのビジネスを支えているのでしょうね。 https://onlystory.co.jp/chira-CEO/

DXとは少し論点がずれるかもしれませんが、、 現在、企業の競争力の源泉は、ソフト＞ハード。 そしてGAFAに象徴されるように、 ソフトウェアはアメリカ1強。 そのため日本は、 ソフトを生み出す側でなく、使う側にしかなれない。 結果として、DXなどの導入も米国追随となるため、 国際的な競争力低下を招いているかと。

脅威：終身雇用制の崩壊(返済リスク) 機会：オリンピック景気の逓減、人口減少 脅威と機会を考えると、今買うという選択肢は出てこないかなー