大坂 武史

テクノロジーによって、人の能力拡張が当たり前になり、変化のスパンが加速し不確実性の増した時代において、価値（特にエンタメ領域においてはユーザーの想像を超えること）創出のためには、論理によるアプローチはもはや前提となり、人1人能力や、その拡張以上の結果が必要となる。 だから協業によるシナジーを形成と、アーティスティックなアプローチが求められる。 そんな不確実性の増した環境下で協業（Co-Found, Co-Write, Co-Create, Co-Operation）を行う上で（社内、社外、会社↔︎社員も同じ）重要なのは、計画（結果の想定）ではない。 両者の価値観の共鳴、利害一致やインセンティブ設計と契約への落とし込みなど、プロセスだ。