塩川 誠

自然観光が苦手というのは確かにそうで、日本人にとっては緑豊かな自然が当たり前すぎて、それらが外国人の呼び水になる認識が薄いと思われる。 実際木が倒れたままや足場が崩壊したまま放置の観光地などもある。「自然が人を呼ぶ」ということにピンときていないことがよくわかる。

自分がそれまでに溜め込んだ知見、仕事の方式を個人のデバイスとともに持ち込むのはもはや当たり前なのだけど、AIはそんな「個人の知見の活用」を遥かに凌いでいるので、個人PCやスマホを使いたいという要望とは比較にならないくらい、みんな使いたいんじゃないかな。 それくらい革命的なことが起きていると思う。

記事にあるようにイラストレーターさんに頼む機会が減っています。 ゲーム開発においては、まずコンセプトビジュアルを一枚絵でプロに描いてもらうのですが、ラフでも概ねイメージが伝わればいいため、生成AIで済んでしまうためです。 またゲームやアバターで必要となる初期のキャラクターイメージも生成AIで概ね描けてしまいます。 裏を返せば、詳細な寸法が入った設定画（イラストというよりデザイン）が書ける人は引き続き依頼がありそうです。

「一企業にだけ従事してそこから100%の報酬をもらう」という働き方が崩れると思います。 企業が物価上昇も含めた不足分を補填すること（80%になってしまった給料を100%に戻すこと）は、企業が単体でできることではありません。 それよりも、「労働者の方が複数社をまたいで働いた方が手取りが増えやすい（というか自分ができることはそれしかない）」と気づくまで、そう時間はかからないでしょう。 ハッキリ言えば、「一社に就社し、何十年も専業する」ことのほうが普通ならざる働き方だったということです。 職人、インフラ整備など専業していただくことで意味のある仕事もあるので全てがそうと言いたいわけではないですが、日本ではあまりにも一社に寄りかかった働き方が「常識として」定着していて、異様だなぁと常々感じています。 ＝＝＝＝＝ 補足： なぜ複数社と取引したら一社専業より手取りが増えるのか？ 「その会社にないスキルを持っている」として、 ① 一社だけでフルタイム働く場合 A社：基本24万 + 独自スキル評価12万 ＝ 36万円 ② 3社兼務の場合 A社：基本8万 + 独自スキル10万 ＝ 18万円 B社：基本8万 + 独自スキル10万 ＝ 18万円 C社：基本8万 + 独自スキル10万 ＝ 18万円 計 54万円 ※わかりやすくするためラフに計算しています 基本給が時間で単純に減るのに比べ（1/3になる）、その人独自の能力は時間でほとんど目減りしません。ですので「そのスキルがなくて困っている企業」と取引を増やせば増やすほど、労働時間は変わらない、もしくは減っていくのに報酬は増える、ということになります。 メンバーシップ型雇用が基本の日本社会においては、こういったジョブ型雇用のメリットを組み込んだハイブリッドな働き方をしない限り報酬は上がりません。（労働時間、勤続年数、役職しかアップ要因がないため）

おっ、そのうち登記しようと考えてたから助かる。ていうか当たり前だよね、これ。

「勝つためには一生懸命働かねばならない」「怠けて成功できた人はほとんどいない」 これはその通りだと思う。実際僕もこの土日仕事しているのは成功したいから。 でもそれは「自発的にやる」ものであって、経営者だろうが他者から強制されたら批判されるだろうなと。そこまで働きたくない人も働けない人もいるし、そもそも奴隷じゃないのだから。

外部の多額な出資が入った企業のいつものパターンでは。理想を追い求めて高いコストをかける、あるいは最大の利益追求が目的ではない、というのは創業者によくある姿勢で、アルトマン氏がそうだったかは定かではないけど、OpenAIも元々は非営利企業だったのでそういうことかなと。ジョブズのApple追放を思い出す。

変われない日本の典型的な出来事だなぁ。変わりたい人は退職金とか控除なんて無視して転職するだろうけど。人生の可能性と比べたら些末な問題だからね。そう思わない人が多数だからこうなるんだろうけど。