松岡 秀行

この話題がやはり多くなるのでしょうね。時間と労働の関係。 少ない時間で良い結果を出したりすると、ずるしていると思う人も多いかと思います。ずるいよね、と。美味しいところ、持っていって、、などと言われることもあるかもしれません。 これ、私の実体験。 船で釣りに仲間と行きました。ルアーという疑似餌を遠くに投げて引っ張って魚を騙して釣りをします。 船長の合図で一斉にルアーを投げます。何度も、何十回、いや数百回も投げなくては釣れません。船長の合図で辞めますので、その間は続けます。とても疲れる釣りなのです。 合図があっても大先輩の名人が出てきません。船の中で寝っ転がってます。投げる気がないのです。我々が疲れきった時、突然、大先輩は中から出てきて投げます。そして、一発で大物をつり上げてしまいました。魔法のようでしたし、なにそれズルいと思ったのを覚えてます。 大先輩曰く、船の魚群探知機を見ながら、風の向き、距離感、などを考慮して投げた、とのことでした。 なるほど。我々は船長に言われたから、ただ投げた。そして、肝心なところで、体力を使い果たしていた。すでに集中力もない状態だった。それに引き換え、大先輩は魚群探知機で状況を分析し、自然条件を読み、自分の力量を考慮に入れて一撃で決めたのかと。 ズルいですよね。

これは考えさせられます。投げようと思えば投げられるでしょうし、本人は一世一代の見せ場だと思えば投げたいでしょう。但し、関節は消耗するので若くて無理させると選手生命が短命になる可能性があります。この先を見据えて、休ませる判断もありだと思います。他のスポーツでもこういった判断でストップする事があります。ボクシングのレフリーストップやセコンドからのタオルなど。 本人に判断を委ねると取り返しがつかないことがありますので、冷静に判断できる審判、コーチ、監督、あるいはルールなどで判断することになります。

アベマでみてましたが、すぐ飽きました。こんな感じの社長さんなんだろう、と予想出来たからです。話を聞いていくと、ほぼ当たりでした。 営業系の押しの強い強面の方。しゃべりは上手くなく、日頃しゃべらない代わりに、言葉を発する時は相当きつめなのでしょう。体も大きく強そうです。 それが今は時代に合ってないのでしょう。しかし、組織には必要なのでしょう。特に会社が拡大するときは、このような方が大活躍するのは不思議ではありません。ただし、組織の規模が大きくなると豪腕は守りが弱いので、問題が起こった時には処理が下手なのが難点です。今回も、本来ならばタレントの不祥事で謝罪するはずなのに、何故かパワハラでも謝罪させられてます。むしろ、パワハラで引責辞任させられそうな勢いです。 まあ、言葉がキツいので、あの強面から言われたら普通の感性の持ち主なら恐怖となります。 リスクマネージメントの観点から、バックオフィスに強い方も代表取締役に入れておいて、その方にこういった問題などの解決を担当してもらうのが良いのではないかと感じました。

長期ローンを組む、というのは終身雇用や年功序列を前提としたものと思ってます。個人的な考えですが、若い人達は不動産を購入しなくなるのではないかと思ってます。そんな長期のリスクを抱える人は少なくなるのではないでしょうか。 都内も空き家が増加し、お化け屋敷みたいなところも増えてます。近所でも、住んでるのか住んでないのか分からないような一軒家が点在してます。 友人は独り身なので、それを理由に家を建てました。理由は、高齢者は賃貸契約が難しいとのことでした。しかし、高齢化が進み、人口が減るなかで高齢者に部屋を貸さないということは、余程の人気物件以外は難しくなるだろうと思います。

入社時のステータスは気にしなくても良い、という実例ですね。流行やサービスなどの業界は、結果を出せる優秀な人にはもっと権限を与えて結果を出してもらおう、という文化があるのでしょう。学歴などは、あまり重要視してません。アルバイト出身の社長が出てくるのもそういう業界です。 商社、メーカー、あるいは伝統的な会社では聞いたことはありません。新興のインターネットビジネスも、結果出してくれる人に権限を与えてくれますね。チャンスある業界だと思ってます。

トレーニングしていて、トレーナーに頑張れ、と言われたことはないです。限界に近づくと顔が歪むのでしょうか、良いタイミングで、まだ行ける、後三回とか、心理的限界を超えるための後押しとしての言葉を掛けてもらってます。不思議とダメそうなのにやれるのです。頑張れ！！、はすでに頑張ってますので、必要としてないです。