野上 英文

2024年に新たな目標を立てた人は少なくないはず。一方、それから1カ月、半年、1年も経つと、年初の目標はおろか、具体的に何をしていたかの出来事もとんと思い出せなかったりするのが「あるある」です。 なんとか長続きしそうな目標の設定や習慣のコツはないものでしょうか？　ビジネス系YouTuberで登録者数27万人のハック大学ぺそさんにインタビューしました。

人気ビジネス系YouTuberハック大学ぺそさんにインタビューした前回は、今ビジネスパーソンのあいだで“時間格差”が生まれているということ、そしてそこの勝者になるためには、時間には資産性があるということを認識して、その上で3ステップで現状を変えていきましょうという話でした。

地域発のビジネス創造に動くQ0代表取締役社長・林千晶さんとの新春対談の後編です。前編で私が興味を持ったのが、地方で働くZ世代の若者たちが、異なる「仕事の顔」を2つ持って、地に足をつけながら暮らしていることです。「アート×マタギ」「日本酒×農業」など。林さんはこれを「1軸で成立するほどマーケットが大きくない。だったら、2つかけ合わせればいい」と必然性を解説します。 　林さんが注目して現地に足を運んでいるのは秋田と北海道。秋田はいろいろな社会課題を抱えているといい、それは日本が近い未来に確実に抱える課題を「先取り」しているともいえます。 　アフターコロナから1年、2024年に逃せない地方ビジネスのキーワードもおうかがいしました。ふんわりと、でも熱っぽく。林さんの話を聞いていると、現場に行って私も地域発の躍動を目で見て、取材したくなりました。

関西の地方出身で首都圏でいま仕事をしている私は、出張や帰省のたびにいつも「流れている空気も会話も、なにもかも違う」と感じます。日頃、NewsPicks+dで地域ビジネスを取り上げさせていただきながら、どこまで実像をつかめているか、と感じます。どこか忙しなく、昔ながらのやり方で働いている自分ってなんなんだろう？とも。 新春企画として、地方経済のサポートを続けているQ0代表取締役社長の林千晶さんと対談しました。林さんは、都市部の経済は動脈であり、成長を前提としたビジネスモデルとも。一方、地方は静脈。「これからは地方の時代」と長らく言われるなか、いったい静脈でどんな変化が起きているのか。ぜひインタビューから紐解き、この1年もコンテンツをお楽しみいただきたいです。