安部 隼人

「思考停止しないこと」が大事だと感じました。 オルカンは金融界の素晴らしい発明であり、取材を受けられた有識者の方々もそれ自体は一定程度正しいと。 ただ、それよりも高いパフォーマンスを出せることを彼らは知っていて、投資に時間・労力をかけて向き合っている。 投資に充てられる時間は僅かだが個別株に興味があるなら、ポートフォリオの一部を使って試してみると良さそうと思いました。

AI が進化して作業がテクノロジーに代替されていく中で、人はますます本質的なことに集中できるようになる。 人だからできること、それはクリエイティビティにあると思っていますが、出口さんの以下の言葉にあるように、本を読むことで思考プロセスがインストールされ、より優れたアウトプットを出すのに役立つだろうと思います。 本記事の以下の文章が印象に残りました。 「人間にとって何よりも重要なのは、自分で考えること。そして、考えに基づいて人生を自ら選択していくことです。 僕は、人間の尊厳は考えることの中にあると思っています。」

収益拡大＝ARPU×利用ユーザー数-コスト/解約率 収益拡大の大きな変数として以下4点。 ①ARPUを上げる ②ユーザー数拡大 ③コストを下げる ④解約率を下げる そして、現状の成績ではモバイルの損益が1,400億円改善できている。 要因が②③④ということで、①が上がらなくとも②を上げるだけでもさらに改善の見込みはあるのではないか。 ①ARPUを上げる、というのはそんなに簡単ではなさそう。楽天モバイルを選ぶ理由の一つは「安さ」であり、仮に家族割を導入して、単価が高そうな若年層を取り込んでも簡単に財布の紐を緩めるだろうか。。 追加のサービスを仕込む場合は、その分コストも跳ねそう。

「大卒だからホワイトカラー」はもったいない。 筆者の意見に同意です。 生成AIの急速な進化によって、業務効率化に取り組んでいる企業はどんどん増えており、営業やマーケティングなども含めて、ホワイトカラーには人が介在することの価値が求められてきていると思います。 ブルーカラーを考えなしに選択肢から外すのではなく、今後必要とされること×自分が好きなこと×得意なことを丁寧に考えたいですね。