土屋 俊博

幸福の感じ方には三タイプある(セロトニン、オキシトシン、ドーパミン)という整理は分かりやすい。また幸福とは状態ではなくプロセスから得られるもの、というのも実感としてわかる。これを踏まえて、幸福感の最大化を実現するためにどうするかを考えることで、取組の方策が整理しやすくなりそう。 例えば「スマートシティ」という手段によって幸福感を高めるには、としたとき、セロトニンやオキシトシンに作用するような取組は想像しやすいですが、ドーパミンを刺激するようなことも時には有効なのかな、とか。

「スマートシティの定義は何か」「どうなったらスマートシティと言えるのか」といった質問をよく受けます。端的に言えば「先端技術を使って都市の課題を解決する取組、または解決された都市そのもの」ということなのですが…それではまだまだ曖昧なもの。 とはいえ、自動運転車が走っていたらよいのか、行政手続きがハンコレスでできたらよいのか、といった「基準」を設定したらよいのかというとそれもまた違和感が拭えません。 また、「技術一辺倒で冷たく感じる」「人間中心と言われると環境は無視するということか」「監視型社会にしたいのか！」等、脊髄反射で過激な拒否反応をする方も少なからず。ブーム？とはいえ下手に口走ると様々な反発やトンでも指摘を受けることもあり、どうも言葉を出すのも憚られることもあるこの分野であります。 が、あえてそんな諸々の不安から解放され、この議論のように「私は、俺はこう思う」理想的な都市（まち）のあり方について語っていけるような、そんな会話の素地が生まれ、これまでのしがらみなどから解放され、自由な議論ができるようになることが、「スマートシティ」の望ましい有り様ではないかと思うのです。 みんな違ってみんないい。自分が思う理想の「まち」を、建築家でなくても、自分達で作り描こうと考えられるようになっていくこと、そして理想に向けて少しでも動いてみることができると、それだけで人生の幸福度や満足度が、だいぶ変わってくるのではないかな、と思っています。

菊川さんがPick!

「おっさん社会」とは言い得て妙。社内のカルチャーを考えるようになってから、少し客観的なところに視点を置いて、社内外様々な方の話や、その方の発想の基軸がどこにあるのかを観察するようにしていると…まさに、企業活動としてのアクションがふっと止まる「理由」となる考え方に、多くでくわすことがある。ああ、またこれか、という。 折角いいことを考えているのにもったいない。組織の論理（のような、抗いがたい何かの力）で、個人が活躍の場を失う。そういうことがつづくと、自ら「上の人には言わないでおこう」「どうせ受け入れられないのだからやめておこう」という気持ちに、自ら落ち込んでいく。 またよりたちが悪いのは、そういう人は、傍目には「真面目に、言われたことを淡々とこなしている」ので、問題がないように見えるのだ。でも、本来やれることの２割しかやれていなかったとしたら…、それは計測することは不可能だけれども、問題であるはずなのだ。 キャッチーなキーワードは、そういった問題を炙り出すのに、とても便利で、ありがたい。（これも、整理を他人に任せてしまっているという、自分の至らなさを隠しているだけかもしれないが）

福島の事業者が本気だ。 昨今、福島の日本酒が、何年か連続で「金賞獲得数第一位」を更新したと、産地のみならず県をあげて盛んにプロモーションをしている。風評被害に大きく影響を受けている中で産地ぐるみで本気の復興活動を行い、過去を越える栄誉を得るところもある。 日本酒に比べると知られていないが、醤油の世界でも同様に、産地ぐるみで勢いある取り組みをしている。国内の醤油品評会において、最高の栄誉である農林水産大臣賞を二年連続、４回獲得している南相馬の醤油メーカー「山形屋」は、福島県の研究機関や醤油事業者組合とともに品質向上に取り組んできた。 こういう、ピンチを乗り越えたくましく復活してきた企業は、もはや復興というくくりではなく、産業のイノベーターとして活躍していって欲しい。

職場でびっくりして声をあげてしまった(笑) プロバイダはocn対抗。すると、確かに。 あとはSo-net→ソのつくあそこ？

高校時代に毎日、部活のために土日祝日も乗っていた、しなの鉄道。社長に東京海上の社員の方が送り込まれた…と聞いたとき、なんで？？？と思った。 本文より、社長は「営業開発部次長として中小企業向け営業開発部次長として中小企業向けの保険の開発に取り組んでいた。つまり、長野県の中小鉄道会社に派遣するのはうってつけの人材だったのだ。」とのことだが、これだけ読んでもしっくりこない。確かに過去、スカイマークやHISから社長が派遣されていたのは知っているが、それは旅客や運輸、旅行業の観点から。 が、最後の一文で腹落ちした！ 会社員生活で得たノウハウが、どんな業種で役に立つのか分からないものです。

とても重要なことを仰っている。胸に留めておこう…

かつて(今も)Googleの東北復興支援の取り組みにちょろっと関わらせていただく中で、こういう企業と自治体とが連携するのは何年かの取り組みを積み重ねての信頼関係があってできるものと実感します。

婚活需要が高まっている

最近キャッシュの取り込みを進めているように見えたのは、景気悪化への備えかと思っていたのに！

ん…