アマゾンは2020年の実績を次のように報告しています。 最前線の従業員にはできるだけ早期にワクチンを受けられるように準備している。世界中でCOVID-19ワクチンの可能性を注視。医療の専門家やワクチンプログラムを加速させる提供者と協業している。 2020年には最低時給15ドルに上乗せする形で、ボーナスとして25億ドル（2,600億円）を従業員に支払った。これは連邦政府の最低賃金の約2倍に相当。 フルタイム従業員には、就業初日からヘルスケアやフルベネフィットを受けられるようにしている。アマゾンは全米で4万人を超える退役軍人とその配偶者を雇用している。 これ以外にも、住宅や食事の供給、スキルアップのための無料クラウドトレーニングなども提供しています。

アップルカーはiPhoneと同じように2年に1回、新車が発売されるのでしょうか。そうなれば、以前のバージョンを下取りするというシステムを残し、買い替えを促進する。つまり、40年間メンテというこれまでの車の常識を覆すかもしれません。もちろんWell to WheelのCO2対策をした上で。 アップルはきっと、破壊的な自動車の改革を目指しています。これまで自動車が囚われていた呪縛から解き放つ発想で、アップルカーを送り出すでしょう。

「国潮」恐るべし。 「政治について話すのはやめませんか？」という最後の言葉は印象的です。

プレミアム感を出すナイキと、できるだけ多くの人にはいてもらいたいというアディダス。2社の戦略の違いがよくわかるレポートです。アディダスはESGで一歩先を行っていますね。 でも、人は欲深い生き物です。レアであればあるほど欲しくなる。古来から現代まで、そしてこれからもこの欲望は普遍です。

日本の精進料理はESGにかなっています。牛のゲップを解消できるかもしれません。 大豆を使って擬似肉を作るなど、四季折々の季節を楽しみながら、自然の恵みをいただくという謙虚さがあります。 先人の教えを紐解き、今のテクノロジーでシン和食を考えるといいかもしれません。

喜怒哀楽のネガティブな部分をコントロールするには、このレポートにあるようにジョギングがおすすめです。ジョギングという身体を動かす行為に加え、自然に触れることによるヒーリング効果が期待できます。 頭の中を整理するときにもジョギングはいい。走りながら思考をめぐらせると、アウトラインが見えてきます。新緑の季節、緑の風を思い切り浴びましょう。

「私は、自分のためになったこと、自分の人生に役立ったことを世界の人たちと共有したいという思いが強い。」というフレーズが印象的です。 モデルとしてのメーク体験があればこその視点ですね。化学物質を使わず、オーガニック植物由来のコスメは世界中で注目されています。

18歳の視点、とても新鮮です。意識のギャップをどうコントロールするか。いまも悩みの連続です。

e-palは一緒にゲームしてくれる相手を見つけるというアプリですが、時間制でお金がかかる。ゲームという要素を抜くと・・・。

自分の意思で好きなところに投資できるエンジェル投資家。このストーリーには当人の楽しさが満ちあふれています。本当に投資が楽しいのだなぁと。 結局は縁が大切ということ。それは向こうから来る場合もあるけれど、こちらから作りに行ってできることもある。シンパシーを感じられるかどうかが投資のポイントですね。

「No Rain No Rainbow」というキャッチフレーズがとても印象的。行動力には頭がさがります。

「1冊の本をつくるたびに、本とは別にダンボール箱3箱分ぐらいの紙資料が積み上げられていました。」というエピソードが印象的です。 読者の立場であり、発信者の立場で徹底的にコンテンツを煮詰めていく。その作業は凡人にはなかなかできません。それをやり切っているからこそ、説得力があり、読みたくなるものができあがるのでしょうね。