POD（パーソナル・オンライン・データストア）という発想はおもしろい。銀行の利用データやSNSの利用履歴は企業のものではなく、個人のもの。それを規定したのが欧州のGDPR（一般データ保護規則）です。自分のデータなので自由にデータを移動できる（データポータビリティ）。 PODにすべてのデータを集約すれば、今まで気づかなかったことがわかるかもしれません。それを修正してくれたり、もっと便利にしてくれるサービスが生まれています。このレポートにその例があります。

世界は3.5％の人の行動で変わっていく。これを信じたいですね。

アファームは、クレジットカード嫌いのミレニアルズを対象に、後払いのBNPL（Buy Now, Pay Later）をコツコツと浸透させてきました。 手数料も明示して健全性をアピールしています。 ショッピファイやウォルマートとも独占的に提携し、オンラインだけでなくリアル店舗でも使えるようにしています。 特にコロナパンデミックで消費者の節約志向が高まり、後払いの利用が急伸しています。 初日の株価はIPO価格の2倍を超えています。

現在の感染状況を考えると、景気刺激策、経済支援策を継続しなければ、失速してしまいます。IMF予測では今年第2四半期には回復に向かうということですが、そうなることを強く祈ります。

パンデミックで企業環境は一変しました。これからも継続して起きるであろうパンデミック下でも耐えられる企業組織にするためには、すばやく環境適応する必要があります。巨大な組織では動きが遅く、恐竜と同じ運命をたどります。スピード、スピード、そしてスピードです。

志本主義、社会に貢献するという「志」がある企業がESGを遂行できる。まさにその通りだと思います。志のないところにゴールはありません。 右手に志、左手にDXで日本は世界をレスキューできます。

連銀12地区のうち2地区で景気減速、2地区が横ばい、8地区が緩やかに上昇となっています。ニューヨークとフィラデルフィア地区が減速。コロナの影響は依然として大きいようです。

いつの時代でもインフラ整備までの間は、現実とのギャップを感じてしまいます。しかし、つながらない体験を経ながら、利便性が少しずつ向上していくのを体感するのはそれなりに楽しいものです。 インターネットが普及しはじめた頃を思い出しました。

プラスチックカードの右上に液晶画面が搭載されていて、そこで利用額や残高がわかる仕組みになっています。 デジタル人民元を中国全土に広めるためには、だれも置いてきぼりにしない、という強い意思が感じられます。 決済時には端末にかざすだけでいいNFC非接触決済。これを浸透させるには、膨大な数の端末を用意する必要があります。 が、AndroidOSを搭載した機器であれば、ソフトでそれを非接触決済端末に変身できます。一気に非接触決済が普通になる日が来るかもしれません。

ブレグジットを完結させた英国。新たな成長戦略はやはり金融。どんな手を打ってくるか注目です。英国では革新的でユニークなFinTechが次々に生まれています。その土壌を規制緩和やオープンバンキングで整備しています。 チャレンジャーバンクもそのひとつ。RevolutやStarling Bank、Monzoなど、これまでにないビジネスモデルで顧客を取り込んでいます。欧州では英国で誕生するFinTech数が最も多い。

1960年代の衛生写真から、当時の生態系がわかる。それをタイムラインで比較すると、環境変化が可視的にわかります。 それに気候データなどを組み合わせれば、気候変動の原因を見つけることができるかもしれません。人間は開発という名のもと、この半世紀で自然を相当破壊しているのでしょうね。