勝藤 洋平

中国発アパレルSHEIN、2022年売上高が240億ドル（3兆5400億円）に達する見込み。22年のGMVは前年比50％増の300億ドル。評価額が1000億ドル。売上高でH&Mは抜いてZARAに肉薄。凄すぎる。

中学、高校と進学するうちに、「そんなことは無理だ」と思うようになり、「なりたい自分」から線を引いて、自分を囲ってしまうのです。 これは本当にそう。 自分で限界を決めていくのが大人になるということなら、永遠に子供でいたい。 なりたい自分を追求したほうが楽しいし、確実にイキイキ・ワクワクできる！

商品に「最後のひと推し」を加えるのは、受け手であるユーザーのみなさま。 これは確かに！！ さらに『らしさ』を徹底しているからこそ ブレない世界観でファンが多くなる

1）常に顧客中心に考える 2）発明を続ける 3）長期的な視点で考える 2 も 3 も重要だけど、 それらをするためにも1がないと始まらない。 常に顧客中心で顧客を顧客以上に知れるかどうか 遠回りしてそうで1番近道だと改めて思う

コロナかどうかはおいておき、 消費の実態が変わってきている証。 いかに次の消費のニーズを掴めるか、 そのために今の顧客、未来の顧客のことを 掴めているかが重要になる。

人間の幸福には『快楽』『意味』『没頭』の3種類があり、日本は「意味」に価値を見出す傾向が強いそうです。 つまり価値観にアプローチする必要がある 価値観まで対話し、お互いにアプローチ出来る組織にしていきたい！

画一的な指標で測る勉強って必要？ 教育でこうなっているから 画一的な「答え」を探してつまらなくなってしまう。 自分の好きなことを本気で深ぼれる力は 社会でも役立つし人としての魅力は そっちのほうが確実に高いと僕は思います。

上の世代と若手と、どちらがいい悪いではない。 時代環境の変化をお互いに理解して、歩み寄るべき まさにこれが大事。 勝手にこうあるべきと定めるのではなく、 皆で未来を創っていくために どうあるべきなのかを考えることが大事だと思う。