自分の周りやと、喋ってるうちにどんどん盛って盛って、他人の話でもあたかも自分が見た話のようになって引き返せんくなって、とりあえず着地させるみたいな感じ。知らんけど。

日本の宇宙ベンチャーを俯瞰して見れる立場だからこその良記事です。 記事にあるSE/PMは、JAXA統合時に多くの失敗を経験した結果、最重要項目として徹底的にJAXA組織に取り込まれました。今でもJAXAプロジェクト職員は、現場で発生する数々の問題を舵取りしながらSE/PMをみっちり叩き込まれます。小野さんのおっしゃる通り、JAXA職員は適任だと思います。 ただ人材層という観点では、1プロジェクトあたり10名程度&新規プロジェクトは年1つ程度、なので経験者がめっちゃめちゃおる！というわけではないです。そういった限られた宇宙人材のマッチングのためのプラットフォームS-Expert(https://s-expert.jp)がはじまったり、だんだん宇宙ベンチャーの環境が整いつつある状況です。 もっと人材の流動性を高め、日本の宇宙ベンチャーのレベルを高めたいなぁ。

ユーザーに対してアートのハードルを下げるだけでなく、アーティストの方が作品を世に出す機会を増やしている点が素晴らしいと思います。 現代音楽に対しても同様のサービス(ユーザーのハードル下げ、アーティストの機会提供)をしたいと常々考えているのですが、音楽は作曲家に加えて演奏者が必要で、なかなか日常生活に取り入れるのは難しいですね。

この開発規模でこのスピード感！そしていきなり60機！ 日本だと、半分の開発要素で、まずは1機をホステットペイロードで実証、とかになってしまうんだろうなぁ。。 なんとか仕組みを考えねば…！